三措并举加强组工干部队伍建设

三措并举加强组工干部队伍建设。

一是营造“学”的氛围，不断充电提能。健全组工干部培育机制，通过部务会、理论学习中心组学习、支部“三会一课”、干部周末自主选学、党校主体班等集中学习方式和“学习强国”“重庆干部网络学院”等线上学习平台，引导组工干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。开展“理论学习周周测”活动，充分调动组工干部职工理论学习积极性、自觉性和能动性，形成人人学习、人人出题、人人答卷、人人提升的良好氛围。

二是锤炼“干”的作风，坚持打表推进。注重统筹谋划、做好协同配合，每季度分板块形成工作预安排，明确工作内容、工作进度，落实牵头人、参与人，推行工作任务“项目化”管理，由办公室做到常态提醒、限时督办、到点复盘，确保上级组织部门和党委、政府各项决策部署精准落地。健全完善内部协作机制，发扬“小分工、大协作”的优良传统，选派组工干部督导区管领导班子民主生活会、列席区管领导班子机关支部专题组织生活会、参与全区干部考察工作，锻炼组工干部站起来能“讲”，坐下来能“写”的能力，努力成为干事创业的“多面手”。

三是秉承“严”的要求，做到精益求精。梳理工作制度流程160余项，健全台账20余个，把“严、细、实”贯穿组织部门办文、办会、办事全过程，加强组工干部日常管理，对新进组工干部开展谈心谈话、落实结对帮带，深入了解思想、工作和生活情况，促进年轻干部健康成长。清理近五年采购项目1729项，人事卷宗27套，形成组工干部日常管理备存档案30册，坚决防止“灯下黑”现象，以自身绝对过硬树立组织部门良好形象。针对组工干部常态化抓好纪律教育、政德教育、家风教育，定期开展“以案促改促治”“以案四说”活动，转发学习“风正巴渝”“清风义渡”典型案例，督促组工干部做到清正廉洁，不断增强拒腐防变和抵御风险的能力。