一是搭建红色学习平台，提高党性修养。设置党员活动室，便利工地党员利用党员活动室组织学习、开展讨论。指导临时党支部结合项目工地实际，开展工地党员、项目班组等先进带头学党史、讲党史，增强项目班组人员与施工人员对党史的了解，感受中国共产党的百年光辉历程。除此之外，临时党支部规定每月主题党日活动的必学专业知识，切实提高施工人员专业知识素养；加大安全生产宣传教育工作力度，常态化抓好日常安全教育、检查。
二是组建红色管家队伍，助力攻坚破难。项目工地要充分发挥党员先锋示范作用，坚持把“党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人才”这一管理思想，由项目工地“五大员”（项目经理、技术员、施工员、质量员、安全员）管理人员组建“红色管家”队伍。“红色管家”的主要职责是为了解决项目难题，还包含探讨解决施工作业不规范、质量意识淡薄、施工进度慢等问题，集各方资源，探索建立互帮、互学、互助的联动机制，充分发挥红色引领优势，助力项目建设加速提质。
三是构建红色关爱机制，服务一线工友。坚持以党建带团建，充分发挥党组织的联系纽带作用。把维护民工工友权益与生活关怀作为己任，在常态化开展关心关爱党员的基础上，深化能力培训进工地、公益服务进工地、关心关怀进工地、节日慰问进工地、文化活动进工地等为主要内容的“五进”活动，进一步完善服务机制，丰富服务形式，充实服务内容，拓展服务领域，大力提升建筑工地党员群众的荣誉感、幸福感和归属感，念好“安、质、暖”三字经。临时党支部充分发挥党员监督示范作用，实现考勤有监管，并监督工人工资发放情况，为优化营商环境提供坚强保障。
（郑州航空港区 吴成龙）
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