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“夹生干部”一知半解催生“软性不作为”

一些政府部门干部对业务一知半解,并以之搪塞群众,这种“夹生干部”的存在已成为提升基层行政效能的一大痼疾,亟待引起重视。

东部某省一名乡镇干部说,由于一些上级部门干部对基层情况并不熟悉,也未经实地调研或提前了解情况,导致出台的一些政策举措与乡镇实情背离,造成不必要的损失。当地农改厕的过程中,上级部门在未对农村情况调研的前提下,主张全部推行双瓮式的厕所,结果导致冬季管道冻了不能使用;有的干部坐在办公室里绘制农村灌溉沟渠走向图,结果正好与耕地走向交叉,致使相邻地块灌溉用水还得借道而行。

有地方干部反映,一家企业收购落地棉、不孕籽棉等作为原材料,被当地税务部门认为涉嫌虚开农产品收购发票,一度要对企业予以相应处罚。经过这家企业再三反映,税务部门翔实调查后,才认定这家企业并不存在违反相关规定的情形。

一些基层干部和群众反映,在全国推进简政放权和优化营商环境的当下,一些业务干部不懂业务已成为阻碍提高行政效能的一大痼疾。东部省份一位乡镇党委书记说,有的业务干部以“没有相关规定”“按照惯例”等为由,挡住群众办事的脚步,有的业务干部本该用足政策,但只用到一半。“其实政策是完备的,但有些干部平时不深入学习,不认真结合本地实际研究政策,导致群众办事卡了壳。”

一位县委书记认为,“业务夹生”演变成一种软性不作为,其危害不比直接不作为小。

本文转载自《新华每日电讯》,本文观点不代表基层网立场。

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