中层管理者

  • 如何当好一名中层管理者?

    中层管理者对于单位来讲,既是业务骨干、又是管理人员,是行政与业务的有机整合,起着上传下达、举足轻重的关键作用。那如何当好一名中层管理者呢?笔者认为要做到以下几点: 一是多树威,少用权。 这是由中层管理者的位置所决定的,中层管理者毕竟是中层,不是最上层,往上还有分管领导或者其他领导。中层虽然具有管理职能,但权力还是有局限,不要把自己当成领导,更不要“有权就任性…

    2020年5月7日 0 0