四川省泸州市合江县先滩镇 何竹梅
新闻中谈到的“部分农村基层党组织软弱涣散问题”，是老问题，也是新问题。面临着飞速发展的时代，农村基层党组织在乡村振兴、地方发展中的作用越来越重要。为了给村级党组织（两委）输入新鲜血液，更好地助力脱贫攻坚，近年来，通过选派第一书记、大学生村官和选调生等形式，让农村基层党组织焕发出了新的生机。但由于种种原因，基层党组织的软弱涣散问题依然存在。在这样的背景下，山西省的“机关事业单位干部返乡进村任职行动”补齐了基层党建的短板，对乡村振兴战略的实施具有特殊的意义。
返乡进村任职，让基层组织“活”起来。在一些偏远的乡村，村两委的干部多数都是一直生活在本地的“老干部”，他们思想纯洁、有群众基础，但最大的问题就是见识不多、上进心不强，“结构老化、素质不高、能力欠缺”是不争的现实。本来，近年来也有部分地方激励“人才回流”，也就是让外出有作为的农民工返乡创业或到村上任职，让一些乡村的党建工作和经济发展出现了良好势头。而山西省采取的“干部返乡进村任职”，原则是“回到原籍或者邻村任职”，这样更能激发这些干部的“桑梓”情怀，“一直想为村子的发展出力”的愿望得以实现，基层组织就“活”起来了。
适销对路选派，让组织能力“强”起来。无数实践证明，任何“一刀切”的方法都是行不通的。就这“干部返乡进村任职”，如果一律“从哪里来就到哪里去”，就会导致人才资源的浪费。例如把一个在科技上有专长的干部派到自己老家的“乱村”，可能发挥的作用就有限了。因此，山西省在选派时，先根据选派村实际，为需要的干部“画像”，然后由各县根据村情民意和干部类型，让“党群干部进弱村、经济干部进穷村、政法干部进乱村、农业干部进产业村、科技干部进专业村”。这样的选派，既考虑到了“回到原籍或者邻村”，又做到了适销对路，将大大增强基层党组织的办事能力，从而推动乡村振兴的进程。
关爱考核并重，让干事创业“实”起来。大凡“下派”的干部，以前在一些地方存在较强的“镀金”思想，就导致一些形式主义的产生。而山西省的“干部返乡进村任职”，要求的就是“实干”，“到村工作时间一般不少于一届（5年），任职期间必须‘五天四夜’吃住在村，不得‘走读’”。在此基础上，加大考核力度，对在治理基层组织中成绩突出的给予奖励，对仍然被列为软弱涣散村或本人年度考核为基本称职的，则进行约谈甚至中途召回。这样，既给予这些“返乡”干部更多的关心帮助，也有更多的鞭策措施，让他们消除了侥幸心理和后顾之忧，一心为“实”而谋。
总之，“机关事业单位干部返乡进村任职行动”也是“本土人才”有效回流。不同的是，那些事业有成的“本土能人”，需要家乡搞好“筑巢引凤”，以宽松的投资环境和看好的美好前景吸引他们“回流”；而“干部返乡进村任职”则是主动报名“回流”桑梓，为的是治理“软弱涣散”，提升基层党组织的凝聚力和战斗力，从而更有效地推进乡村振兴战略的实施。让曾经“走出去”的干部们“走回来”，倾满腔热情造福乡梓，既是对干部能力的锻炼提升，更是乡村振兴战略中的有效“战术”，将迎来一片乡村振兴的新气象！
