贵州省黔东南苗族侗族自治州镇远县委组织部 唐杰
检验脱贫攻坚成效主要是通过国家、省级脱贫攻坚成效考核和挂牌督战、专项督查督办等日常督查进行。然而，有的地方脱贫验收变成了资料验收，进村不入户，只听汇报只看扶贫各类表册资料，“扶贫工作干得再好不如资料收集整理得好”“只重面子不重里子”，帮扶干部在办公室加班加点整理材料，何来时间入户走访？有的地方主次颠倒，花费大量时间、精力在对检查组的接待上，打出“感情牌”，希望用“贴心”的服务换来检查组的“手下留情”……如此，“一手减负、一手加压”是行不通的，有陷入形式主义的危险。扶贫“资料”应反映实际工作开展情况，比的是相关部门的责任担当，比的是扶贫干部的工作作风，比的是脱贫群众的真实感受，比的是助力脱贫的“十八般武艺”，应少些“美颜”“磨皮”，多些“社情民意”。让扶贫干部腾出精力和时间放在巩固脱贫成果上，确保脱贫成色，才是“前行之道”。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。脱贫攻坚成效巩固事关人民福祉，事关巩固党的执政基础，事关国家长治久安。需要在最大程度上维护好实现好人民群众的利益。工作要继续实打实干，真正落实到持续巩固脱贫成效上，不能搞花拳绣腿，不能搞繁文缛节，不能做表面文章。要聚焦“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”，设立巩固脱贫成效过渡期，保持政策总体稳定，聚焦无劳动能力特殊人群的兜底保障、产业扶贫持续健康发展等重点、难点问题，宏观指导到位、成效巩固具体，精准施策、真抓实干，做好脱贫攻坚成效巩固工作。要从实际出发，按照“十四五”规划纲要和各专项规划要求，贯彻落实“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略总要求，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
脱贫成效巩固不仅需要各地区久久为功，更需要保持帮扶人员的队伍稳定。基层一线人少事多任务重，鞭打基层“快牛”的同时，更应当给予“快牛”更多关心关爱，组织的“暖心关怀”，既是肯定又是激励，让其心无旁骛抓成效巩固工作。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，明确干部考核差异化原则，分级分类考核，不能“一锅煮”“一刀切”，对于脱贫攻坚一线表现优异、群众拥戴、实绩突出的第一书记、驻村干部、帮扶干部，及时建立政治档案，纳入后备人才库，作为下一步提拔任用的依据；对于脱贫一线不担当不作为、群众口碑差的第一书记、驻村干部、帮扶干部，及时撤退更换并严肃追责问责，进一步建立健全干部担当作为的激励和保护机制，充分调动“快牛”的干事创业的积极性，激发“快牛”向“领头牛”看齐。
