领导干部要“能拍板、敢拍板”

当下，在少数干部中出现了这样一种现象，不会科学决策，不敢大胆“拍板”，从而直接导致一些工作任务在某个环节“卡壳”。从表面看，不敢“拍板”是过于谨慎造成的，分析其深层次原因可能是某些干部不敢担当的表现。笔者认为，只要不违背政策要求，只要符合基层实际和群众需求，在关键问题上就要“能拍板、敢拍板”。

想干事是“敢拍板”的前提。想干事的人，往往是主观能动性较强的人，总会有一种积极进取的心态和永不懈怠的精神状态。有了这种心态，干事就有了基础；有了这种状态，做事就有了动力。对于一名领导干部来说，如果遇事优柔寡断，工作中拿不定主意、不敢“拍板”将会是一项致命弱点，一项工作一旦有领导“拍板”，就会立即付诸实施，朝着预期的目标迈进。伟大事业的成功，伟大梦想的实现，都离不开一个“干”字，要有“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的干劲，这是一种品质更是行动，不想干事、不愿担当，不仅对事业有害，对个人成长也是百害而无一利。

能干事是“敢拍板”的能力。既要有想干事的自觉，也要有能干事的本领，干事的过程是明辨是非、创新争优、解决问题的过程。习近平总书记曾说过：“为人民服务，担当起该担当的责任。”作为领导干部，有权必有责，有责必担当，拍板决策就是要在紧要关头，抓住时机，当机立断，在政策允许框架内，能想他人未想、断他人未断。其实，敢于“拍板”、科学决策是领导干部的重要职责，也是民主议事的最后一个环节，尤其是在大是大非面前，身处复杂环境之中，面对意见不一致时，更要坚持真理，敢于拍板、做决策，不推诿、不扯皮，勇挑重担。

会干事是“敢拍板”的底气。“能拍板、敢拍板”并不是武断决策、拍脑袋决策，搞“一言堂”，而是以充分调查研究为基础，“能拍板、敢拍板”的底气离不开调查研究，工作的贯彻落实也离不开调查研究，有过硬的调研本领，做决策、办事情才会底气十足、信心百倍。当然有底气离不开接地气，要坚持到群众中、到基层去摸实情，多听群众的逆耳言，多让群众反映情况、提出意见，只有把底数弄清、情况吃透才能最大限度地防止“乱拍板”“拍错板”，才能为正确地“拍板”决策奠定基础。同时，要结合容错纠错机制，做到界限分明，旗帜鲜明的为那些敢想、敢干、敢担当的干部吃下“定心丸”，解除后顾之忧，使干部关键时刻带头上、危急关头领着干。