重庆市开州区南雅镇人民政府 肖尧
但近年来，专班成为了虚抓落实的“空帽子”、推卸责任的“坏皮球”，工作专班出现泛化、异化现象，成为了形式主义、官僚主义的滋生地。专班要凸显实效，还得从“专”字上下功夫，突出专注、专业和专管。
专班要专注。不少专班成员来到专班后，原单位的工作没有脱钩，经常心猿意马，必然进度迟缓，拖了整个专班的后腿。专注应是专班的第一要务，古语有云：“铁杵磨成针”，专注做一件事才能真正结出成功的果实。专班成员既然成为了专班的一员，就要及时转移工作重心，全身心投入到专班中。被抽调人员的单位应及时为专班中的成员安排工作衔接，不能抱有“抽调两月要回来，自身工作别丢开”的心态阻挠专班工作开展，要确保专班成员有时间有精力专心致志于专班工作。同时，专班人员要转变思想观念，不能想着自己是短暂抽调，充当的是“临时工”的角色，就以敷衍了事、得过且过的态度对待专班工作。
专班要专业。专班组建时要避免出现搞环保的被抽来搞建设、负责市容改造的被抽来搞拆迁这样“牛头不对马嘴”的现象，专班一定要体现其专业性。专班牵头部门一定要在人员抽调时实现“对口抽调”，认真查阅被抽调人员的工作履历和经历，不能打“马虎眼”，让被抽调的专班人员懂行在行，充分了解问题的痛点痒点，从根源上解决制约发展的“瓶颈式”问题。多部门组建临时专班时要考虑被抽调人员的配合和协同能力，点燃智慧火花、减少人员摩擦，让专班人员在专班工作中得心应手、游刃有余，实现“1＋1＞2”的专班工作合力。
专班要专管。专班一般由多个部门临时抽调人员组成，盲目采用“多头齐抓”的老办法只会让专班显不出成效、束缚了手脚。让工作专班摆脱花架子、发挥真效能，有效的工作监管机制必须跟上。牵头领导和责任部门要对应专班人员细化工作方案，对具体问题进行任务分解，定目标、定任务，确保实现责任有人担、工作有人干、落实有人管、成效有人查、失责有人追的良好局面。要从专班人员的实际情况和工作习惯出发，充分体现以人为本的监管机制，最大限度把个人的工作潜能发挥出来，充分激发干部的内在动力和工作热情，变“工作事务推着干”为“彰显能力我要干”，从而促进工作的开展和干部个人工作能力的提高，为完成自己所承担的工作任务竭尽所能，积极努力，贡献力量。
