下基层切莫“喧宾夺主”

下基层调查研究，切莫指手画脚当“指挥”。机关干部应以扎实的作风一沉到底，在与群众打成一片中掌握第一手资料，坐同一条板凳中了解所思所想所盼，在扑下身子、迈开步子中找准问题所在。只有这样，才能进行有建设性的思考，提出来切实管用的意见建议来。但是，个别机关干部在调研时不愿意深入一线了解情况，总感觉自己是上级机关下来的，自认为站位高，有些自以为是，甚至好为人师，喜欢像模像样地作点“指示”，有的还指手画脚地当起了“指挥”，让基层无所适从，甚至反感，给基层添乱。因此，机关干部下基层一定要摆正位置，千万别不懂装懂，在调查研究中多看多学多思，到位而不越位，指导但不主导，为基层存在的问题精准“把脉”。

下基层指导工作，切莫反客为主唱“主角”。机关干部下基层指导工作的主要任务是帮助基层发现问题，提出有针对性和建设性的意见建议，提供服务指导，让基层工作避免差错、少走弯路、提高效率。在指导工作过程中，要时刻提醒自己，基层干部群众才是舞台上的“主角”，机关干部是“服务员”，要当好“配角”甚至是“跑龙套”的小角色，突出“主角”的主体地位。要通过指导基层加强党组织建设，让“堡垒”根基更加牢固；要突出人才培养，通过传帮带等方式，提升基层干部队伍素质，不断增强基层自身“造血”功能。基层的事让基层干部自己作主，机关干部要严禁插手基层事务和敏感问题，切不可反客为主，搞包办代替，擅自为基层拍板或搞暗中操控。

下基层解决问题，切莫越俎代庖做“保姆”。基层事务纷繁复杂，千头万绪，常常是“上面千条线、下面一根针”，大事小情都要从针眼里过，因为人手不够、经验不足、条件所限等原因，有很多工作完成得不够好。机关干部下基层帮助解决问题时，一定要时刻牢记这种帮助只能是指导性的。要通过帮助理清思路，为基层发展找准弱点、解开疑点；通过指方向引路子，让基层更好地把握重点、突破难点；通过协调解决“老大难”问题，为基层发展打通痛点、疏通堵点。所有这些工作都是立足于指导，如果事无巨细都亲力亲为，甚至越俎代庖，把自己干得满头大汗，基层干部站一边观看，为基层当起了“保姆”，这样反而会使基层滋生惰性和依赖性，不利于工作开展。