西藏自治区尼木县帕古乡人民政府 朱宝
在基层单位中，“我不会”问题严重破坏了工作中的公平性，在干部心中形成了“干多干少一个样”的错误认识，打击了干部干事创业的积极性，是基层政治生态的“毒瘤”，成为了影响基层工作开展的病因。政治教育、监督执纪、考核激励是治疗“我不会”这种病的“三味药”，用好这“三味药”就能减轻病症、拔除病根、滋养身体，让基层“多面手”干部越来越多。
用好“政治教育”良药，激发干部工作热情，在思想上减轻病症。“我不会”看似是能力问题，其实是理想信念缺失，宗旨意识淡化，对初心和使命践行不到位的问题。“我不会”表现出来的是工作积极性不高，工作上总是得过且过，甚至做不到“当一天和尚撞一天钟”，更不用谈为人民服务。要加强教育引导，帮助干部搞清楚“我是谁、为了谁”的问题，引导干部认识到积极工作是践行“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”初心使命的必经之途，促使干部坚定理想信念，以“政治引擎”推动工作开展。要树立好榜样作用，把工作上的好榜样推到宣传前台，组织广大干部学习榜样的精神品质，用先进带动后进，持续增加干部的工作热情。“政治教育”是一味良药，它能从思想上帮助干部减轻惰性，使“我不会”病症得到实质性减轻。
用好“监督执纪”苦药，打破干部侥幸心理，在行动上拔除病根。“我不会”干部总是认为工作能推出去、责任也能推出去，这实质上是没有担当精神、不敢担当作为的表现。“我不会”也是工作作风问题，反映了干部在工作上的态度不端正，对工作纪律置若罔闻，不作为、慢作为，在某种意义上也是对党组织的不忠诚。要把工作作风纳入纪委的监督范围，从分工职责入手，严格划分责任体系，确保工作责任到人，直奔源头对干部进行管理。要用好党内监督、群众监督、媒体监督等多种监督形式，及时对反馈问题进行审查，以实事求是的态度做到监督有效。要加大执纪力度，对于工作上总是“我不会”的干部要严格按照规定进行处理，该给予惩罚的给予惩罚，该教育的进行教育，既起到治病救人的作用，也能震慑他人。“监督执纪”是一味苦药，它能从行动上帮助干部杜绝不担当、不作为的情况，直接拔除“我不会”的病根。
用好“考核激励”补药，确保能者上庸者下，在制度上滋养身体。“我不会”干部在工作上没有成效，为了自身利益，极易迈进“溜须拍马”的歪路上，上级领导一个不察，可能会让“我不会”干部提拔得比“多面手”干部更快，一旦发生此类情况，将会严重影响基层政治生态。要完善干部考核制度，明确好政绩不仅仅是要面上好看，更要有“里子”有实效，要从多方面全方位对干部进行考核，把有实绩和群众认可放到考核标准的重要位置，让考核成为定位干部能力的标杆，让能者得到提拔，让庸者让出位置。要完善干部激励制度，“干多干少绝不能一个样”，干得多的优者要奖，通过物质奖励或精神奖励去激发干部工作热情。要完善干部容错纠错机制，绝不让“干得多、错得多、受到的惩罚也多”这种情况出现，要形成为担当者担当、为干事者撑腰的良好政治风气。“考核激励”是一味补药，它能从制度上滋养政治生态，为“多面手”干部培养提供坚实基础。
