结对共建“强筋”。针对农村党员视野不阔、能力不足等问题，深入推行“支部融合共建、党群互带共促”模式，持续推进“三建四联三带”党建引领产业助推脱贫攻坚工作，由154个帮扶单位党支部与198个贫困村党支部结对共建，深入开展“组织融合共建、队伍融合联育、活动融合联办、资源融合联享、发展融合共赢、党群融合互带”活动，形成了“支部融合、党员互促、双向收益、共同提高”的工作格局，实现机关党员和农村党员双向互动，促进农村党员开阔视野、提升本领，破解农村党员发展产业、致富帮富能力不足难题，各级帮扶单位直接投入或争取社会帮扶资金1446万元，8个省直单位落实帮扶资金740万元，30个市直单位落实帮扶资金275万元，116个县直单位落实帮扶资金431万元，有效推动草畜、果品、花椒、金银花、新能源、劳务等六大特色产业发展崛起壮大，进一步助力脱贫攻坚大决战。
全员学习“壮骨”。针对农村党员学习不经常、不深入等问题，实施端正学风转变作风加强乡村干部日常学习提升工作能力行动，充分发挥乡镇党校的主阵地作用，把党员队伍学习培训作为加强基层组织建设的有效途径，建立村“两委”班子和驻村帮扶工作队“日学习”制度，每天至少集中学习1小时，全体党员“月学习”制度，每月至少集中学习2次。充分运用“学习强国”“甘肃党建”APP、党员智慧云平台和“先锋讲堂”、通渭党建微信公众号等新媒体，推动党员全员学习常态化、深入化。整合区域内农村实用人才培训田间课堂、新时代农民实践所（站）、道德讲堂和特色党课等平台，建立以先进模范、“土”专家、“田”秀才为主的培训师资队伍，采取课堂讲、现场演、现身说、把手教等易于接受的方式，寓教于乐、寓乐于学，提升党员队伍整体能力素质，有效激发脱贫攻坚内生动力。目前，全县105名党组织负责人和党员致富带头人领办创办合作社126家，带动规范化农民合作组织达到545家，3200余名党员带头加入合作社，带动4.15万户农户入社，其中贫困户9800多户4.2万多人。
激发潜力“活血”。针对农村党员潜力不足、无位不为、无台难为等问题，持续开展“三上三进三带头”活动，动员农村党员上讲堂、上舞台、上赛场，进贫困户、合作社、进扶贫车间，带头宣讲政策、带头民主议事、带头移风易俗，坚决抵制黄赌毒、懒闹访、等靠要等不良思想，持续纠正农闲时间侃大山晒太阳等懒散行为，引导党员在法律咨询、扶贫济困、依法维权、走访慰问、卫生保洁、植树造林、河道巡查、安全劝导、产业培育等主动作为，凝聚乡村正能量。结合农村“三变”改革聚焦引领带动，通过党支部带企业进村、党员带群众进社、群众带土地进园模式，充分发挥党员示范带动作用，培育“特岗”党员，推进党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上，引导农村党员在脱贫攻坚和乡村振兴中有位有为。李店乡引进清凉沅公司作为经营主体，建立泰清园合作社，流转土地2000余亩建立金银花种植基地，带动12个村的1320户农户（737户贫困户种植2200亩）加入合作社，发展金银花种植3230亩，基地年产鲜花125万公斤，年产值达2500万元以上，采用“五统一”全产业链经营模式（即统一供苗、统一培训、统一管理、统一收购、统一销售），通过土地入股分红、劳务带动分红、产业带动分红3种分红方式带动群众增产增收。目前，全县545家专业合作社累计流转土地12.26万亩，占总流转土地的76％，有效发挥了示范带动作用。
整顿提升“化瘀”。针对党员意识弱化、凝聚力不强等问题，以党组织软弱涣散整顿、村班子提升晋级为抓手，结合党支部建设标准化工作，坚持把加强党员致富带头人和党组织带头人教育管理作为软弱涣散党组织整顿提升的有力抓手，对照党组织带头人政治素质差、领导能力弱、不胜任现职等10个方面的问题，倒排确定36个农村软弱涣散基层党组织进行整顿，建立每个软弱涣散党组织“1名县级领导联系、1名组工干部指导、1名党委负责人包抓、1套工作方案整顿”的长效机制，对症下药、精准施策，量身定制整顿提升方案，明确整顿的具体措施、时间节点、具体责任人和整顿效果，大力整顿提升软弱涣散党组织。制定《通渭县乡村干部能力素质提升工作方案》，坚持问题导向，对全县332个村班子进行综合评定，突出问题针对性，对评定为“一般”或“差”的83个村班子，通过开展一次知识竞赛、一次演讲比赛、一次闭卷考试、一次网络答题、一次事迹报告会、一次征文比赛、一次集中培训、一次结对共建、一次巡回督导“九个一”活动，大力实施提升晋级，夯实基层治理基层。
