黑龙江省嫩江市委组织部 秦松岩
筑牢“防火墙”，确保“有规可依”。下发了《嫩江市关于进一步规范股级岗位干部管理工作的意见》（以下简称《意见》），采取权力和责任同步下放、监督和管理同步到位的方式，明确了股级岗位干部管理的基本原则、总体要求、任职条件和资格以及选拔任用工作程序，明确了市委组织部与基层单位各自的股级岗位干部管理权限与职责，使股级岗位干部的选任更加灵活、监督更加有力、管理更加到位。《意见》下发以来，嫩江市委组织部共协审股级岗位干部698人次，35名干部因学历、身份、超职数等问题被取消任用资格，为科学选人用人把好了“第一道关口”。
建好“数据库”，确保“有据可查”。进一步创新股级岗位干部管理机制，借助“全国公务员管理系统”，建好股级岗位干部管理数据库。由基层各单位在自查自检的基础上，形成本单位数据库，数据信息中的年龄、文化程度、政治面貌、岗位编制、职数等全部按照机构改革后最新的“三定方案”和档案“回头看”任免表填写，确保了信息的全面准确。市委组织部对各单位上报的数据库进行严格审核，层层把关，汇总形成嫩江市股级岗位干部管理数据库，实现了对全市股级岗位干部的精准动态管理，为科学选拔任用科级干部提供了“源头活水”。
用好“练兵场”，确保“有迹可循”。始终把基层一线作为股级岗位干部培养历练的“练兵场”，在大战大考中锤炼“精兵强将”。对工作实绩突出、有发展潜质的优秀股级岗位干部，结合干部自身专业能力和性格特点，定制专属“成长轨迹”。2019年以来，有针对性地抽调90余名股级岗位干部参与扫黑除恶、信访维稳、巡视整改、群教活动等中心工作，重点选派120余人次股级干部到脱贫攻坚“主战场”、疫情防控第一线摔打磨练，让优秀股级岗位干部在急难险重岗位“墩苗”，在复杂环境、艰苦岗位、关键时刻“壮骨”，不断磨练意志、增长才干。在脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳等“练兵场”，已有23名干部被组织认可，得到提拔重用，形成了让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位的正面激励效应。
