内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗组织部 乌素田男
精锐尽出提升战斗能力。健全完善工作制度。为进一步提升对嘎查村工作的指导和包联，全旗30名处级领导干部对全旗50个嘎查村实现包联全覆盖，扎实开展以旗委书记、苏木镇党委书记和嘎查村党组织书记“三级书记”遍访贫困户行动，走村入户、访贫问苦；选优配强驻村工作队。按照“135”工作要求，从旗直部门、各苏木镇精选113名优秀干部深入嘎查村一线开展脱贫攻坚，坚决做到脱贫任务不完成绝不撤离。强化嘎查村班子建设。扎实开展软弱涣散党组织集中整顿行动，以“两委”功能提升带动扶贫工作提效，近年来整顿软弱涣散嘎查村党组织6个，扎实开展嘎查村“两委”研判分析，为下一步开展针对性整顿提供依据。制定出台《乌拉特后旗派驻嘎查村第一书记管理办法》《乌拉特后旗驻村工作队管理办法》等，切实加强驻村干部日常管理和考核问效。
教育培训提升攻坚能力。强化培训。通过“主体培、基层培、外派培”三种形式，分别对嘎查村书记、第一书记、驻村工作队、扶贫干部四类人员开展专项培训。通过旗委党校开展脱贫攻坚专题培训6期352人，通过苏木镇党校开展培训120个班次2530人，外派到北京和市委党校培训7批30人次，让干部从“看、学、干”中不断提升懂扶贫、能扶贫、会扶贫的能力和水平。坚持创新。疫情期间，依托宝音德力格尔事迹馆、党建主题文化园，以网上直播的形式开展“云党课”“云党日”改变传统学习教育的固有模式，打破时空局限，从书本走向现场、从室内走向室外、线上线下同频共振，以大众喜欢的方式全面动员全旗各级党组织和广大党员积极主动履责。注重引领。组织实施村级党组织带头人优化提升工程，对能力素质不强、脱贫攻坚不力、服务群众不到位等方面存在问题的村级组织带头人，坚持“不在状态就挪位”“不让事业迁就人”的原则，及时进行动态调整。
产业发展提升经济活力。持续发力，发展壮大村级集体经济。制定出台了《乌拉特后旗发展壮大嘎查村集体经济实施方案》，推行“1＋5”集体经济发展模式（1：融合型党组织，5：服务创收、资产经营、资源开发、股份合作、招商合作），以开放的理念发展集体经济，整合捆绑项目资金扶持嘎查村发展壮大集体经济。将50个嘎查村实行清单式管理，在苏木镇实行一嘎查、一方案、一台账、一专班推进法，推进过程中采取一月一调度、一季一汇报的形式强力推进。目前，建设村办企业及村级合作组织50个，新上那仁乌布尔嘎查奶食品公司、乌力吉图活畜交易市场等收益型项目16个。全旗嘎查村集体经济全部达到5万元以上。主动对接，用好用活各类政策。2019年，在积极争取上级项目资金的基础上，整合各类涉农涉牧资金3000万元以上，扶持嘎查村集体经济发展。鼓励嘎查村“两委”班子成员和村集体经济组织、合作经济组织负责人双向进入、交叉任职，将党组织的政治优势与合作社的产业优势紧密结合起来。
