靶向破“障” 营造一流人才发展生态

四川省荣县县委组织部 吴文根

“公司急需引进一名证券融资部长”“企业急需招募300名熟练技术工”“政策兑现的手续还是比较繁琐,时间跨度太长”……1月12日,2021年四川省荣县人才工作领导小组会第一次会议及“做优人才服务,营造一流营商环境”座谈会在荣县行政中心大会议厅召开。

据悉,为切实解决人才工作的“痛点”“难点”“堵点”问题,荣县动真碰硬开展人才工作述职测评和听取人才工作意见建设,点穴问题、靶向破“障”,以用人主体和人才获得感谋划推动人才工作。

述出真章。明确述职报告写作“述履职”不涂粉美颜,挤干水分、到事到人,事项化、数量化公开晒账、亮“肌肉”;“述问题”杜绝大而化之,具体化、事例化真找差距、找真差距,见人见事见思想;“述打算”晒思路比项目亮举措,项目化、清单化列出事情。按照“三不准”(不准穿靴戴帽、不准隔靴搔痒、不准回避问题)和“424”(40%讲成绩,20%讲问题,40%讲打算)篇章结构要求审核述职报告,并在一定范围内征求意见。这样挤干水分、晒出干货的做法得到了大家的一致赞同。参与测评的人才和企业负责人纷纷表示,述的都是干货,优劣自见分晓,也通过聆听述职感受到了领导们对人才工作的责任感、使命感,我们测评打分心中有数了。参与述职的各位领导也纷纷表示,在2021年的工作中要把人才工作作为履行主体责任的分内之事,作为领导班子首要之事,扛在肩上、抓在手上,不断提升人才服务发展的意识、态度、能力、作风,围绕中心服务大局,在大势大局中深耕“责任田”。

评出优劣。针对测评对象单一和考核指标看似科学,实则空洞的问题,从测评范围和测评指标两个方面着力解决“相互表扬”的测评“内卷化”,测出压力、测出动力,测出初心和使命。一是将测评范围从人才工作领导小组扩大到了人才本身及用人主体,并赋予三者相同的权重,突出以人才感受和市场评价的“好差评”衡量工作。二是以获得感衡量工作,根据不同的测评对象设计不同的测评指标。在上级领导测评和人才工作领导小组成员单位互评的指标体系中,重点测评基础工作抓得扎实与否、重点工作完成情况、创新推进工作的情况,以工作业绩定优劣。在人才评价人才工作的指标体系中,重点测评人才政策执行力、落地率,人才服务可及性、满意度,人才平台有效性、实用性,人才联系联络体验感,以人才的实际感受定优劣。在市场主体测评人才工作的指标体系中,重点测评惠企人才政策是否落实,是否主动宣传政策、辅导申报人才项目,是否主动为企业牵线搭桥解决科研合作和人才引进,以市场评价定优劣。

问出路径。述职不能一述了之,也不能以述代考,关键还得看人才和市场主体有什么急难愁盼。在述职后立即召开“以一流人才服务营造一流营商环境”座谈会,邀请企业和人才参会,为各职能部门真提问题、提真问题,帮助各单位把问题找出来,让大家不仅出出汗,更要红红脸。红脸不是目的,关键是要解决问题。人才服务软环境,没有“最好”只有“更好”。针对人才和企业提出的问题,会议要求各单位要持续推动思想大解放、能力大提升、环境大改善,推动人才政策集成、人才服务集约、人才集聚成势,把人才资源转化为创新动能,为推动县域经济转型发展、跨越发展、高质量发展提供坚强人才支撑。要突出问题导向、目标导向、需求导向,聚焦具体事件靶向去“难”,从建立健全包保服务、问题清零、督查问责、考核评价机制四个方面构建全链闭环推进体系,从“点、线、面”上逐个研究,针对性采取措施予以解决销号,以一流人才服务营造一流营商环境。

点穴问题,靶向破“障”,体现的是荣县县委政府营造一流人才发展生态的坚定决心和真诚态度。千里郁为读书乡,重才敬贤的荣县定能让你施展抱负。

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