“人才锦囊”激活社区治理“红色引擎”

用好“精选”锦囊，在“引进”人才上下功夫。坚持把选优配强社区“两委”班子作为提升队伍整体活力、破解基层治理难题的重要举措，采取从本社区中“找”、社区间“调”、上级机关“派”等方式，把思想政治素质高、道德品行好、改革创新意识强、懂党建善管理的优秀人才吸纳进社区“两委”班子，铸就社区党建工作“尖兵”。同时，为建设一支结构合理、素质优良、能力突出、群众满意的职业化社区干部队伍，采取现有干部内部选一批、面向内地引一批、社会公开招一批等“三个一批”方式，择优招聘社区工作人员，根据“百户一人”的要求，现已招聘社区工作者77名，进一步优化社会工作人员队伍结构。

用好“细育”锦囊，在“培养”人才上下功夫。开展社区工作者“素质提升工程”，开展社区干部综合素质提升专项培训和新招录“三岗十八级”社区干部岗前培训。依托县党校等资源，综合运用集中授课、现场情景演示、情景模拟、案例教学、专题讨论等多种方式，将党史教育、政策解读、群众工作、基层治理、基层党建智能管理系统操作等内容作为培训重点，分期分批对197名社区干部开展7天的集中培训。同时，根据不同岗位业务特点和工作要求，采取结对帮带、轮岗交流、建立“优秀社区书记工作室”等方式，培养掌握多项技能的社区工作者，确保今年至少有40余名社区工作者做到一岗多能、全岗全能。

用好“管理”锦囊，在“使用”人才上下功夫。完善社区聘用人员职业化管理体系，按照《社区聘用工作人员职业化管理暂行办法》，明确实行“三岗十八级”薪酬制度和考核管理办法。根据岗位级别分别制定薪酬标准，缴纳“五险一金”，并实行社区工作者薪酬“阶梯式”增长，明确在社区工作累计2年考核为合格及等次以上的，晋升1个级别工资，每晋1级月工资增加180元。同时，健全完善社区干部激励机制，落实从优秀社区工作者中选拔领导干部、考录公务员和招聘事业编制人员；社区“两委”班子和工作人员考核优秀比例按30％确定；对获得社会工作职业资格证书的社区工作者给予补贴等，激励优秀年轻人才向社区流动。