内蒙古满洲里:“四个坚持”考出公务员精气神

内蒙古自治区满洲里市委组织部 杨志刚 杜东伟 于冰峰

内蒙古自治区满洲里市公务员平时考核工作把功夫下在平时,变“年底算总账”为“平时算细账”,树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向,以严实的平时考核考出广大公务员的精气神,激励广大公务员新时代新担当新作为。

坚持以实绩论英雄,树好平时考核“风向标”。坚持把政治标准放在首位,注重察看公务员担当作为表现情况,做到凭实绩考核。建立起“共性项+个性项+延伸项”的积分评价体系,要求各单位严格按照公务员平时考核程序组织开展,注重考核指标量化,根据岗位职责和工作目标细化量化考核项目。做好《公务员平时考核手册》的填写工作,由主管领导进行审核、打分评鉴,对公务员政治素质及德、能、勤、绩、廉等方面进行全面评价,并听取纪检监察机关意见,综合研判确定考核结果。将每季度评价结果通过职工大会、支部会议等形式进行集体反馈,对评价结果获得较好以下等次人员,通过个别反馈形式与相关人员沟通谈心,听取本人意见,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力。通过规范程序健全机制,杜绝了“考而不究、考用两张皮”的问题,防止了干与不干、干多干少、干好干坏一个样,形成了“勇于负责担当、争相干事创业”的浓厚氛围。

坚持以结果评干部,用好平时考核“指挥棒”。充分发挥考核“指挥棒”作用,做好考核结果的转化运用。通过印发《关于加强公务员平时考核结果运用的通知》,要求全市各部门将考核结果运用到选拔任用中,对在平时考核中一贯表现优秀、排名靠前者,优先职务职级晋升,提供干部培训、挂职锻炼、评先奖先机会,并列入后备干部进行重点培养;对考核处于一般或较差位次的,及时进行干部教育,经教育后仍不改进的,采取降职降级、调离现任岗位等措施,推动形成能者上、庸者下的用人导向。同时,注重将平时考核结果运用到公务员年度考核中,把平时考核结果作为确定年度考核结果的主要依据,与奖励记功、工资待遇落实相结合,形成奖优罚劣、优进绌退的鲜明导向,激发干部干事创业活力。

坚持以责任促落实,种好平时考核“责任田”。强化组织领导,把公务员平时考核工作列入党委(党组)重要议事日程,统筹规划本单位平时考核工作目标任务,加强对公务员平时考核工作的重视度和落实力,明确责任领导和具体工作人员,建立健全常态化工作机制,确保考准、考实,有效推进公务员平时考核工作深入开展。同时,将公务员平时考核纳入全市领导班子从严治党考核指标,持续推动具体责任落实。注重定期督查与重点督查相结合的方式,在督查中采取“座谈+个别谈话+查阅资料”等方式进行,对全市20家重点部门及所属参公单位共计38家单位的公务员平时考核工作进行日常检查和指导,对共性问题当场提出解决意见,对个性问题进行分析研判,对发现的问题立行立改,形成整改报告、整改台账,使各部门在思想上、行动上有触动,进一步营造重视平时考核的氛围。

坚持以培训提能力,启动平时考核“助推器”。强化业务培训,努力打造一支学习型、创新型的组织人事工作者队伍。通过印发文件、印制《工作流程简本》等多种形式,及时贯彻上级文件要求和日常工作中发现的问题,有针对性地开展实时培训工作。不定期对负责平时考核专项业务的领导和具体工作人员开展集中培训,对公务员平时考核办法、工作流程、重点注意事项及材料上报要求进行细致梳理,建立了勤沟通、常联系、互相理解、高效率的工作模式,实现了工作上同频共振,在思想上、政治上、行动上同上级对平时考核工作要求保持高度一致,不断提升业务能力,推动公务员平时考核工作的准确落实。举办公务员考核专项业务培训班,对全市160余名公务员考核专项业务的领导和具体工作人员进行培训,更好地推动平时考核工作高质量发展。

本文信息来源自 共产党员网

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