下活党建“一盘棋” 为乡村振兴“蓄势赋能”

阳朔县葡萄镇通过下好“先手、辅助、关键、制胜”四步棋，实现党建工作与乡村振兴同频共振、互融共促。

下好“先手棋”，培育支部书记“领头雁”。结合村“两委”换届，坚持把政治标准放在首位，按照“双好双强”要求，细化负面清单内容，采取从现任支部书记中“留”，从优秀干部中“任”，从后备干部库中“挑”，从致富带头人和优秀退伍军人中“选”的方式，把学历高、年龄轻、热爱基层工作的优秀人员选进村党组织书记队伍，其中45岁以下6人，占比50％；女性2名，占比16.67％；高中及以上学历3人，占比25％，较上届实现了“学历升、女性比例上升，平均年龄下降”的总体要求。着力培育发展“领头雁”，制定新任村（居）委干部轮训方案，采取专家授课专题讲、实地观摩学先进、座谈交流促提升等方式，对全镇新当选的112名村干部进行全覆盖培训，进一步提高村干部政治素质和业务能力，为推动农业农村发展赋能蓄力。

下好“辅助棋”，打造乡村振兴“后备军”。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，把“抓好党员、积极分子、发展党员大培训”与“大抓基层、大抓支部”结合起来，注重将农村青年能人、致富能手、退伍军人、返乡创业大学生等优秀群体吸收进入党员队伍。2021年，全镇共发展农村党员29名，其中大专及以上学历12名，致富带头人8名，培养入党积极分子23名，为党员队伍注入了“活水源头”。加强村级后备干部队伍建设，遵循突出“德才兼备、以德为先”原则，采取村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐、村“两委”讨论审核、乡镇党委考察审定“三荐两审”的方式储备村级后备干部112名，并按照“一人一档、一村一册”的总体布局，建立统一的村后备干部库，切实为推动乡村振兴储足了“后备军”力量，其中有102人通过村“两委”换届选举进入了村“两委”班子。

下好“关键棋”，鼓起集体经济“钱袋子”。葡萄镇党委探索建立“党组织＋企业＋基地＋农户”“党组织＋合作社＋农户”“党组织＋合作社＋企业＋电子商务”等发展模式，建立和完善利益联结机制，盘活资金，实现资本增值，对电商平台、物流渠道统一展示、销售，形成“链条式”村企合作发展新路径。例如，下岩村盘活200亩集体土地，将土地租赁给有实力的客商开办企业、经营苗木花卉产业等，通过积极引导农户以“转包、转租、转换”的形式进行土地流转，通过“结对帮扶”“以奖代补”等方式引导农户因地制宜种植欧亚葡萄和花卉苗木，建成了面积约500亩的欧亚葡萄采摘园、1200亩的十里花卉苗木长廊，带领村民共同致富。村级集体经济收入达20万元，同时，葡萄镇12个村（居）委通过入股阳朔漓江景区有限公司，全面实现全镇12个村（居）委集体经济收入达到5万元以上。实现集体经济“清零削薄”，切实激活接续乡村振兴的“一池春水”。

下好“制胜棋”，筑牢基层组织“桥头堡”。坚持把阵地建设作为增强基层组织向心力、战斗力、凝聚力的一件实事来抓，对老旧破损、配套设施简陋的村级活动场所进行升级改造，逐村对功能布局、牌匾悬挂、上墙内容、资料表册和管理使用等内容进行清理规范，在12个村（居）委统一设置“党群综合服务中心”标识。同时，依托“广西云”“八桂先锋”信息化平台，聚焦落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等几个关键环节，把规定动作抓实、抓细、抓严，严格执行党的组织生活制度，推动样板党支部巩固提升、软弱涣散党支部转化升级。充分发挥村务监督委员会职能，规范提升村级重大决策、财务管理、三资管理等方面权力决策事项，加大对党务、村务公开力度，拓宽群众民主参与、民主监督的渠道，以倒逼机制督促村级事务“阳光化”“透明化”，加强基层党组织公信力，切实将村级党组织打造成服务人民群众、带领群众增收致富的坚强战斗堡垒。