选人用人应不“驹”一“格”

象棋谱中有招“卧槽马”，其既可“将军”，又可以“抽车”，是常见的一种“凶招”，杀伤力极大，生活中常用来形容善于韬光养晦、静待时机的人。今天鲜为人知的“卧槽驹”，很可能就是明天一鸣惊人的“千里马”。

习近平总书记强调，“要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。”作为组织部门，要抓好后继有人这个根本大计，必须抛弃各种陈腐观念和根深蒂固的“偏见”，正确识人、辩证选人、科学用人。特别是那些“潜才”“偏才”“专才”“怪才”，他们有可能就是蓄势待发的“卧槽良驹”，因此更要不“驹”一“格”，认真甄别、细心呵护，适时大胆起用。

识才于未名之时，育才在未显之际。一匹良驹，你只有在他还在马槽的时候才可以骑上它，一旦它脱离缰绳飞奔而去的时候，你只能望尘兴叹了。说的就是人才难以被发现，“专才”“偏才”更难被发现和重用。人才有显、潜之分，显才“星光熠熠”，容易为世人发现与接受；而潜才则“才”不外露，受性格气质影响，经常被世人忽视。农谚说：“麦子七成熟，十成收；十成熟，七成收”，用人的时机把握不好，就会埋没人才、荒废人才。然而，由潜才发展到显才是人才成长进步的一个基本步骤，没有潜才就没有显才。组织部门的选人目光不能只停留在那些已经被发现、培养和起用的干部和人才身上，更应注重搭建潜才向显才转化的平台，树立显才、潜才并重培养的思想。要充分发挥甘当人梯的组工精神，辩证地处理好培养显才与潜才的关系；要充分突出团队协作的精神，针对潜才与显才的不同特点，统筹兼顾安排有利于他们发展的工作岗位，实现人才的优势互补；要特别关心爱护尚未取得明显成绩的潜才，鼓励他们脱颖而出，确保干部人才队伍前后相继、层次递进，为“想干事、能干事、干成事”的人提供干事的良好环境和发展平台。

选才于公道之间，用才在争议之中。习近平总书记指出：“对待特殊人才要有特殊政策，不要求全责备，不要论资排辈，不要都用一把尺子衡量。”纵观古今，愈是身居要位、寄予厚望的人，往往议论越多；愈是改革创新型的干部，往往争论越大。“能受天磨真铁汉，不遭人嫉是庸才”，组织部门用人，必须辩证对待公论与争议，既要重公论，又不能唯公论；既不能对争议视若无睹，也要有闻争则喜的睿智。在对于有争议的干部，必须冷静分析、理性对待。对谄上欺下、沽名钓誉，道德败坏、以权谋私，群众反响强烈者要及时惩处；对敢闯敢试、勇于开拓，坚持原则、公正无私，为开创工作新局面，触动了部分人的利益而引发争议者，要力排众议、大胆使用。如果一旦出现不同意见、不同的声音，就搁置不用，只会埋没真正的人才，耽误改革创新的事业，助长“只要不出事、宁可不干事”“不求工作出色，但求工作无过”的平庸之风。

惜才有善待之心，爱才存包容之度。习近平总书记强调，“要在全社会积极营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，既要重视成功，更要宽容失败”。“怪才”“奇才”往往不走一般套路，有很多奇思妙想。而对于个性突出的人才，组织部门要坚持为党和国家事业聚才用才的正确立场，以事业需求与能力高低为标准，绝不能随波逐流，更不能掺杂个人好恶，才能让他们在争流的百舸中一展所长。只要能力出众，品行端正，不影响党和国家事业，我们就要包容个性、尊重特点、善待差异，逐步使用。“人非圣贤，孰能无过？”如果一个人才犯过一次错误就被列入另册，打入“冷宫”，永不续用，那将造成极大的人才浪费。作为组织部门，在选人用人上应存宽容之度，若没有“试错”精神和“容错”的机制，往往是干不成大事业的。对干部人才在工作中、创新上所犯的错误与过失，只要不是主观故意，就要多些包容、多些关心、多些鼓励，帮助其查找原因、总结教训，卸下包袱、轻装上阵，敦促其尽快走向成熟、步入正轨。

事实证明，只有坚持唯才是举、不拘一格、大胆任人，跳出循规蹈矩、论资排辈等陈旧观念的束缚，积极为人才搭建舞台，才能把更多的“卧槽驹”从“马槽”中选出来、育出来，放到正确的“赛道”上成就万马奔腾之势。