巧用“乡土人才”激活乡村振兴“原动力”

全面推进乡村振兴提供“原动力”。

求贤若渴“引”，提高乡土人才“凝聚力”。长才靡入用，大厦失巨楹。要让乡土人才香起来，在更大范围内更好地发挥作用，首先要树立“以用为本”的人才观，要意识到无论是外来人才还是本土人才都各有所长，引进人才固然重要，用好用活本地人才也很重要，应切忌人才问题上的“内外有别”，做到唯才是用，因地制宜寻找一批“田秀才”“土专家”“新农人”。因此，各级组织部门在聚集人才上，必须从大局、长远上考虑，将“本土”和“外来”人才兼收并蓄，打破唯学历、唯职称、唯身份等陈旧观念，聚焦乡土人才素质好不好、能力强不强、服务优不优等方面，以求贤如渴的心态，不惜花重金、下血本吸引乡土人才，从而营造“近者悦，远者来”的引才环境。

高质高量“培”，提升乡土人才“战斗力”。尺有所短，寸有所长。乡土人才虽有一技之长，但由于还存在文化水平不够高、理论知识不够丰富、技能提升空间不足等短板，自身价值并不能完全得到彰显。因此，想让乡土人才充分“强起来”，还需加强对乡土人才的培养，要高质高量“培”，围绕乡土人才“缺什么就补什么”“欠什么就学什么”，因人施教，做好差异化、精细化、个性化培养。通过举办农村实用人才专题培训、技能提升培训、各类技能比赛等活动，让乡土人才开阔视野、提升技术技能，不断增强乡土人才在乡村振兴中的“战斗力”。

多措并举“留”，增强乡土人才“向心力”。水激石则鸣，人激志则宏。有付出就有收获，才能不断激发乡土人才的干劲，才能让乡土人才的归属感、获得感与幸福感不断增强，这不仅要用事业感召让乡土人才将乡村振兴的伟大使命担在肩上，还要打好奖励激励“组合拳”，在创业资金、技术扶持、职称评定、发展晋升上给予倾斜和突破，让有真才实学、有突出贡献和成就的乡土人才获得更最大的激励，让他们感受到“产出”与“收益”可以成正比，“土包子”也能变成“香饽饽”，从而增强乡土人才的“向心力”，让他们愿意留在农村，以更加积极的心态投身到乡村建设中来。