组织部门：用好用活考核“指挥棒”

抓住“服务为民”这个根本。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”领导干部要把人民安危冷暖、安居乐业放在心上，把“服务为民”作为最重要的政绩。组织部门要注重分析群众主观感受，树立正确政绩观，既是当前新的历史时期中央对各级干部提出的要求，更是形势发展的必然要求，牢牢把握“服务为民”这个根本，树立“以人民为中心”的理念，更加注重基层、关心基层、回应基层，广泛听取意见建议，以实际行动解决人民群众实际问题，把群众满意不满意、支持不支持作为重要检验政绩的重要标准。无论是搞经济发展还是抓党的建设，都应坚持群众第一、人民优先，将人民群众“表情包”作为经济社会发展的“风向标”。

聚焦“精准考核”这个关键。考核是一项系统工程，贵在精准，要在精准。作为考核的“操盘手”，组织部门要精准操作、精准实施，把精准思维贯穿于考核的全过程和各方面，注重因人而异、因时而异、因事而异，制定精准、有效的考核激励标准，坚持“一把尺子量到底”，在指标体系设置上要体现全面性、动态性、针对性，做到点面结合、统筹兼顾，做到既看区间又看全程、既看定量又看定性，让考核成为准确反映干部政绩的“明镜”，探索建立“智能化考评”体系，采用线上考评、智能考核，做大考核数据池，抓好深度挖掘和综合评价，推动考核由单纯的排位考绩向补齐干部能力素质短板延伸。

突出“结果运用”这个导向。“陈力就列，不能者止。”能者上、平者让、庸者下是物竞天择，适者生存的自然法则，更是我党选人用人的重要机制。推动高质量发展，就要培养一支“想干事、能干事、干成事”的党员干部队伍，严厉杜绝“不作为、慢作为、怕担当”的现象。组织部门要把准干部选拔任用“风向标”，突出考核“结果运用”这个导向，用“优者奖”这支笔画好人才“坐标系”，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态，让“吃苦”的“吃香”，“埋头”的“出头”，“实干”的“实惠”，通过“奖优”形成见贤思齐、赶超先进的良好风尚，形成百舸争流、千帆竞发的干事创业浓郁氛围。