着力打造聚才“洼地”用才“高地”

一要抢抓机遇筑巢引凤，不拘一格下好“引”字“先手棋”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”要摸清人才需求的底数、人才发展的基数和人才资源的指数，同时要创新人才引进方式，以建立人才库、成立引才队为抓手，探索实行“订单式＋市场化”引才模式，通过招才引智、回乡共建、刚柔并进等方式，既吸引外来人才“入流”，也吸引在外人才“回流”，以不求所有、但求所用的最大诚意，不求唯高、但求唯适的最优条件和不求所得、但求所真的最深情感，抢抓机遇筑巢引凤。

二要高瞻远瞩自主培养，多管齐下下好“育”字“跟进棋”。“褒贤贵德，乐育人才。”要深刻认识人才工作的广泛性和基础性，对人才的培育要立足当前，还要着眼长远，要把高精尖缺人才作为培育对象，也要把本土人才作为重点对象进行培育。在方式方法上要创新，要以“校企联合”“企企联手”“企业＋产业＋基地”“项目＋基地＋田间”等为抓手，通过“定向培养＋”“走出去＋请进来”“课堂讲授＋现场观摩＋成效比武”等方式，在“塑小才铸大才”“育良才培优才”上做文章，促进“农民工”向“产业工人”转变，实现“基础型人才”向“专家型人才”转变。

三要知人善用适才适用，才尽其用下好“用”字“制胜棋”。“聚天下英才而用之”，关键在“用”，核心在“用”，要以“虚怀若谷”的“心胸情怀”使用人才。人人有才而不一定会是全才，要善于发现人才的“闪光点”，并放在合适的“点兵场”，使其充分释放才华、激发潜能，最大程度地“人尽其才”。要打破“论资排辈、条条框框，能上不能下、能进不能出”的用人观念壁垒，将能干事、会干事的人才充分利用起来，将人才的专业发挥出来，将人才的潜能激发出来、将人才的合力凝聚起来，真正实现人才与发展同频共振、相促相成。

四要优化环境干事创业，求贤若渴下好“留”字“服务棋”。“环境好，则人才聚、事业兴。”引来人、育好人、用好人，还得留住人。要始终有“天下谁人不识君”的警醒和“情到真时自动人”的自觉，着力在事业留人、家庭留人和感情留人上花心思，优化人才的生态环境和生活环境，健全服务人才的保障体系，在“宜业、宜居、宜家”上下功夫，在“安心、舒心、开心”上做文章，使他们抛却后顾之忧，安心创业建功，真正让一粒雪花，滚出一团雪球，一枚种子带来一片森林，实现人才“辈”出和人才“倍”出。