抓实“四个环节”让年轻干部培养“向阳而生”

云南省临沧市云县委组织部 卢路

事业成败,关键在人,关键在于源源不断地培养造就一代又一代可靠“接班人”。在年轻干部培养选拔上下足“苦功夫”,在关心年轻干部成长上当好“引路人”是新时代年轻干部培养工作的“关键”。所以,紧紧抓实“选育管用”四个环节,持续推进“选苗、育苗、护苗、用苗”四项工程,不断呵护关心好年轻干部这株“幼苗”,才能使其沐浴在党的光辉之下“向阳而生”。

 

精心“选”,持续推进“选苗工程”,疏浚“源头活水”。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉”培养年轻干部,必须着眼长远抓当前,立足整体育个体,把发现干部的“触角”延伸到更广层面,着力破解“人在哪、怎么选”的现实困境,不断扩大“蓄水池”,储足“后备军”。要用活用好制度,把好源头“入口关”,在年轻干部招录选拔过程中,紧盯招录选拔岗位职责要求,科学设置学历、专业、经历等条件,有针对性地招录知识水平高、专业能力强的干部,确保人才储备“又红又专”。要充分发掘现有资源,通过蹲点调研、专项调研、深入考察等方式,学会从一线人员中“搜索”,从机关干部中“挖掘”,从高校院所中“招贤”,全面挖掘、汇聚优秀人才,及时进行靶向培养。

着力“育”,持续推进“育苗工程”,练就“宽肩铁膀”。“刀在石上磨,人在事上练”。坚持“铸魂补钙”与“提能补短”两手齐抓、组织发力与个人努力同向共进,才能推动年轻干部加快成长、成才。要持续抓政治建设,坚持把年轻干部思想政治建设放在首位,教育引导年轻干部系统学习党的理论,切实打牢思想根基,在学深悟透中踔厉奋发、笃行实干。要持续抓理论培训,充分发挥党校“红色阵地”作用,紧扣乡村振兴、基层治理、经济发展等中心工作,对年轻干部进行专题培训,帮助年轻干部补齐知识盲区、经验空白、能力弱项。要持续抓实践锻炼,“搭台压担”淬炼成长,大力选派年轻干部参与急难险重工作,敢于让年轻干部多当几回“热锅上的蚂蚁”、多接几次“烫手的山芋”,让年轻干部在“接天线”“接地气”的开放式历练中强素质、补短板、增才干。

严格“管”,持续推进“护苗工程”,及时“修枝剪叶”。好干部是选育出来的,更是管出来的,严管就是厚爱,是对干部的真正负责。对年轻干部而言,越是重点培养越要重点管理,越有培养潜力越要严格要求。要加强廉政教育,用好党课、党性教育“大熔炉”,引导年轻干部自觉加强理论武装,教育他们在思想上安装“净化器”,纪律上筑牢“防火墙”,行动上念好“紧箍咒”,筑牢信仰之基、把稳思想之舵。要强化日常监督,注重抓早抓小,做到时时严、处处严、事事严,真正管到位上、严到份上,促使年轻干部保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。要坚持严管厚爱,在工作中加强跟踪指导,在生活加强关心关爱,形成宽严相济、张弛有度的工作氛围,切实帮助年轻干部解决实际困难和后顾之忧,让他们“轻装上阵”“撸起袖子加油干”。

放心“用”,持续推进“用苗工程”,突出“科学选任”。使用是最好的培养,要放眼各领域、各条线,精心“架梯子”,对有潜力、可塑性强的优秀年轻干部,不拘一格大胆使用。要着眼党和人民事业发展需要,坚持“人岗相适,人事相宜”的选人用人导向,真正将群众口碑好、认可度高的干部选出来、用起来。要敢于破除隐性台阶阻碍,大胆使用年轻干部,让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香。要用好用活人才,善于发现年轻干部长中之短、短中之长,在个人所能与发展所需之间,本着“跳一跳、够得着”原则,找到最佳平衡点、契合点。坚持把功夫下在平时,紧盯产业乡村振兴、疫情防控、加强基层党的建设等重点任务,跟进了解年轻干部在重大关键时刻的履职表现,按照岗位职责重要性、基层历练扎实性、专业能力突出性等不同维度进行选拔任用。

 

本文信息来源自 共产党员网

 

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