为担当者“撑腰鼓劲”

四川省广安市武胜县委组织部 符娟

近日,四川省委书记王晓晖前往省委组织部机关走访调研时强调,要坚持正确用人导向,健全正向激励体系,让敢担当善作为的干部有更多机会和舞台。组织部门作为选人用人的职能部门,要建立健全正面激励、容错纠错、关心关爱机制,自觉担负起“让想为者敢为、让有为者有位、让吃苦者吃香”的时代重任,为担当者撑腰鼓劲、加油助威,引导广大干部在新征程中书写担当答卷、展现担当作为。

建立正面激励机制,让担当者“吃苦”更“吃香”。习近平总书记指出,要保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。各级组织部门要坚持正面的激励导向,为担当者提供施展才华的舞台,既要鼓励担当者到重大斗争一线、艰巨复杂地区磨炼、摔打,到上级部门或同级部门挂职锻炼、交流学习,又要做好保障、提供服务。要构建系统完备、科学规范、运行有效的“全链条”制度体系,坚持精神激励与物质奖励并重,拉大绩效考评不同档次待遇差距,开展好评选表彰和通报表扬工作,最大限度地调动广大干部投身干事创业的积极性主动性。要把视野放到一线去,鲜明选人用人导向,注重看干部在急难险重任务面前的“忠诚度”“担当值”,选树一批敢于担当、甘于奉献、锐意进取的先进典型,让担当者有甜头、有奔头。

建立容错纠错机制,让担当者“敢试”更“敢闯”。宽容失误,并不是宽容乱作为。何种错误可宽容、何种错误不可宽容,是建立健全容错纠错机制必须首先解决的问题。对干部的失误错误进行综合分析,明确可容错的情形和审核标准,对该容错的按照程序大胆容错,切实做到为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。划清失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限,辩证地看待工作中的失误与偏差,适度允许失败,打消干部思想上的顾虑,让担当者无畏更无俱、敢试更敢闯。各级组织部门要善用干部,用其长,避其短,容其错,对于干部因工作经验不足、工作方式不当等造成的工作失误,要鼓励其自我纠正、自我反省、自我完善,在强化责任约束的同时鼓励实干、宽容失误,营造敢想、敢干、敢担当的干事氛围,充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性。

建立关心关爱机制,让担当者“暖心”更“安心”。关心关爱干部是我们党的优良传统。各级组织部门要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落实关爱措施,从政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀等方面着手,增强干部的荣誉感、归属感、获得感,进一步提振在新时代新征程上担当作为的“精气神”。要打造干部能力提升“加油站”,将干部培养放在突出位置,坚持“管”“育”“爱”相结合,精选培训课程,精挑培训教材,突出实用性、针对性,让干部“提能充电”成为常态。要注重为干部减负增速,减去重复的“文”和“会”,减去重复的“查”和“考”,减去重复的“责”和“担”,让敢担当者轻装上阵。要严格落实待遇保障制度,既要在物质上保障,也要在精神上的激励,从人文关怀、心理疏导、健康体检等方面落实举措,让担当者“暖心”更“安心”。

本文信息来源自 共产党员网

(0)
上一篇 2022-06-28
下一篇 2022-06-28

你可能感兴趣的

发表回复

登录后才能评论
投稿指南 网址导航
分享本页
返回顶部