莫让滤镜思维带偏工作节奏

滤镜作为附加镜头，可以实现图像的最佳艺术效果。为了尽快“冒尖”“出头”，一些地方或单位挖空心思找亮点，左支右捂藏弱点，人浮于事拼绩点，脱离实际的“三点工作法”不仅耗费大量基层精力，更带偏了工作节奏，危害不容小觑，须多点发力加以破解。

坚持查改并举捞“干货”，破除挖空心思的“概念创新”。“为政贵在行，以实则治，以文则不治。”工作追求特色做法，突出经验亮点，本无可厚非，把实打实的工作亮点展示出来，将好经验、好做法推广出去，更有利于推动工作全面进步。然而，为博取上级对工作的认可，基层干部千方百计围着“亮点”转，无中生有“创亮点”，嫁接他方“借亮点”，东拼西凑“生亮点”，甚至患上了创新“强迫症”，一味热衷于“概念式”的伪创新，成了不折不扣的真折腾。破除概念式创新，就是要始终紧盯“督查奔着问题去、盯住问题改”这个大方向，不断完善督查通报制度，科学确定督查频次，坚持“四不两直”工作法，注重督点与察面相结合，直插现场捞“干货”，跟进督任务、督进度、督成效，察认识、察责任、察作风，确保督在关键处、查在要害点，发挥督查效能最大化，推动工作亮点以点带面，工作成效经得起检验。

重视调查研究现“干货”，破除左支右捂的“鸵鸟心态”。面对工作调研，部分基层干部“顾左右而言他”，报喜不报忧的现象比比皆是，不愿或不敢说出核心问题，不用实际行动去正视转化弱点，想尽办法左支右捂的藏捂做法无异于掩耳盗铃。弱点事件“爆雷”绝非一日之寒，真相大白之日就是其接受惩罚之时。相较于基层，上级部门对于反映问题的重视程度和对问题本身一分为二的态度，直接体现的是一种导向。破除基层干部的“鸵鸟心态”，防止弱点被藏匿、民意被彩排，就是要用好用活调查研究这一利器，既走“经典路线”，更要“不走寻常路”，既听群众的顺耳话也听群众的逆耳言，挤出水分呈现干货，找准查实藏匿弱点，剖析问题根源、透视问题本质、提出解决方案，尤其对于基层主动反映的实际困难和问题，要采取切实有效措施，及时加以解决，不能让问题讲了就白讲、困难说了就白说，甚至直接“挨板子”。

优化考评机制晒“干货”，破除人浮于事的“无效绩点”。不论是找亮点还是藏弱点，基层工作脱实入虚的一大症候即在于考核机制不健全、不合理，导致基层单位人浮于事，图刷“无效绩点”。考核是“指挥棒”“风向标”，如果考核的导向出现偏差，只在意有多少档案盒、多厚的资料等末梢细节，工作落实必然脱实入虚，“拼绩点”“攒人情”等人浮于事的工作作风将成为常态。破除刷人浮于事的“无效绩点”，必须树正实干“风向标”，进一步完善考核细则，改进考核方式方法，科学制定考核内容和标准，构建导向明确、指标科学、程序严密、配套完善、重点突出、简便易行的考核评价体系，注重实地考核，多到现场看，多见具体事，用辩证眼光对比分析局部与全局、效果与成本、当前工作和长远影响等因素，跟进政策落地情况和群众获得感、满意度，不能简单以资料留痕评判工作好坏，不搞繁文缛节，不做表面文章，客观公正考准察实政绩，切实树立重实干重实绩的鲜明导向。