学习应勇在湖北省委十一届七次全会讲话精神的发言材料

学了应勇的讲话精神，尤其是读到四个“有没有”，有没有坚持党的事业第一，人民利益第一的境界；有没有关键时刻冲得上去、危难关头豁得出去的勇气；有没有追求一流、干事创业的激情，觉得心情顿时升起敬佩之情，正是无数个党员干部坚守岗位、主动担当，我们才抗住了疫情的生死考验，才在今天大洪水的考验中守住了家园。

下面一段文字是看报刊的时候摘抄的，和大家一份分享、。对比这些主动担当的精神，在面对难事、大考的时候，仍然会有一些干部缺乏勇于负责、敢于担当的精神，工作中 缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后、思“迁”想“后”，私心杂念重;心浮气躁，不思进取，得过且过，作风漂浮;遇到大事、难事、棘手事就绕道走，推诿塞责，不敢迎难而上， 一心想做“太平官”等等。这种缺乏担当的工作态度危害严重，主要表现在: 一是贻误工作。很多工作在各级领导干部的不作为、慢作为、“踢皮球”之间耽搁下来，轻则延缓事件进展，重则败坏干部队伍风气。二是增加一把手的工作量。本来不需要一把手操心的事情，由于下面不作为、打“太极拳”，推来推去， 一把手不得不拿出精力来处理“小事”、杂事。 三是伤害与下属间的感情。干部之间的感情在领导的推诿中被伤害，比如请假等这样的小事，有的单位领导推来推去，请假也要花四五天才能请上，势必影响上级下级之间的感 情，造成人心涣散，人心思动，谋人不谋事，单位缺乏凝聚 力和号召力。四是上行下效。久而久之，有的下属也会效仿上级领导 的做法，而下属一般面对的是干部和群众，如果我们的干部面对服务对象也推诿扯皮，势必伤害干群感情，影响党在干部群众中的威信，引起民怨、民愤，增加社会不和谐、不稳定因素 。很多重复上访、缠访、越级上访，就是因为我们的干部在工作中该落实的不落实 、该解决的不解决、该答复的不及时答复，一推了之，以至于矛盾越积越多，群众意见越来越大，严重伤害干群关系造成的。五是领导干部处理实际问题的能力会减弱。中层领导干部遇事绕着走、回避、推诿，久而久之，领导干部自身能力能力要求脱节，缺乏应对问题、处理问题、解决问题的能力。

造成此类不良现象主要是领导干部自身缺乏勇于负责 敢于担当的勇气和责任心，有的领导干部把“打太极拳”看成是高超的领导艺术，认为自己能把工作推给下属、把包袱 甩给别人、把麻烦扔给上级就是具备了领导的艺术，其实是 歪曲了领导艺术的真正含义，是没有领导艺术的表现。 一个领导干部具不具备领导艺术，不是看他在位时有多少人前驱后恭、有多少人阿谀奉承、有多少人迎来送往、有多少人俯首称臣，而是看他在位时有多少人主动建言献策、有多少人背后赞不绝口、有多少人口服心服，看他离位时有多少人心有不舍、有多少人无事也登三宝殿、有多少人仍旧赞誉有加。

对比文章上面的现象，深刻反思自己，害怕难事、苦事，强调自己的小家庭，缺乏克难攻坚的精神，都是担当精神不够的表现。担当是一种责任，处在什么位置，就要有什么样的担当， 正所谓“在其位，谋其政”。作为自己站在街道纪工委书记的角度，在以后的工作中要从以下几方面做好自己工作：一是要提高政治站位。站在全局、党工委的高度来谋划纪工委工作。培养自己全面思考的能力。积极参与街道各种重点工作，在工作中发挥监督作用，当好街道党工委的“护林员”。二是要主动担当作为。增强工作主动性和积极性，对纪工委每年工作提前谋划，年初进行量化安排布置。拟制定出台各社区纪委书记履职尽责细则，将党风廉政学习教育活动、宣传活动、线索搜集及处置情况、监督检查等工作逐一列出来，挂图作战、确保工作无遗漏，各社区工作进展均衡。立足于应知应会，分层次地开展培训，让全街道纪检干部知道“干什么、监督谁、怎么干”。向上多争取参与监督检查、查办案件线索的机会，让各社区纪委书记轮流参与，提升能力；用好每年党风廉政宣教月、十进十建活动契机，通过区纪委领导到各社区开展宣讲、“以会代训”邀请区纪委各科室业务骨干到街道开展工作疑问的解答，提升街道和社区纪检干部的业务素质。三是要靠前精准监督，提供纪律保障。采取定期开展“三重一大”专项检查，通过实地参加各社区党委会议、检查街道、社区党委会会议记录等方式对街道和社区“三重一大”情况开展监督。通过开展廉政知识理论学习、案件警示教育、廉政文化宣传；用好四种形态；不断完善规范各类制度；开展各项专项检查等方式全方位的抓好监督工作，为牧羊湖街道发展提供坚强纪律保障。