近年来，内蒙古阿拉善高新技术产业开发区（简称：高新区）综合医院不断深化公立医院改革，注重“老、中、青”专业技术人员的科学搭配和梯队建设，通过“引、留、稳、育”等举措，充分调动各类人才积极性、主动性、创造性，持续推动公立医院高质量发展。
迎难而上，妥善处理，稳定现有医疗队伍结构。高新区综合医院审时度势，顺势而为，设身处地的考虑到每一类医护人员的切身利益，通过工龄绩效改革调整薪酬分配方式，按岗位责任和连续在院工作年限，采取新人新办法、老人老办法，统筹编内人员、原管委会聘用人员和医院自主招聘人员实施统一的人才政策、薪酬待遇和社会保障等方式稳定人才队伍，根据不同情况分别签订长期、固定期限聘用合同和“服务期限自愿承诺书”等聘用文书，切实解决广大医务人员工作疑虑和后顾之忧，杜绝“拿证件摆资格、以医院‘当跳板’”的“过路客”现象，为稳定医疗队伍奠定了良好基础。
积极稳妥，分步推进，打破按部就班用人机制。随着医院的快速发展，结合医院属各类专业技术人员“扎堆”为主的行业特点，高新区综合医院因地制宜，敢于动真碰硬，分步分批的制定措施，推行“不以文凭看水平、不以学历看能力、不以证件看奉献”的灵活用人机制，对热爱高新区、建设高新区、发展高新区和常年跻身疫情防控、医疗救治工作中表现突出的年轻医务工作者，破格实施同岗同酬待遇，实现全员待遇全面提升；对等待观望、“踏跳板”人员和不履行服务期承诺的人员降低其相关待遇，并根据个人意愿自愿选择去留，医院不再进行挽留，进一步推进内部人事制度“能进能出、能上能下”的改革机制走深走实。
人才奠基，稳定发展，不拘一格选拔优秀人才。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，高新区医院在环节干部选拔任用的同时，兼顾学科建设发展，对现有部分科室和人员进行资源整合或延伸，通过老、中、青“传帮带”的专业技术培育带动方式，大胆启用新人、培养新人，逐步形成专业科室干专业事、专业人员干专业事，实现事事有人做，件件有人管的良好格局，通过柔性引进宁夏医科大学总医院近50名高层次主任医师、副主任医师、医学教授、医学博士、医学硕士等高端人才，以“不求所有、但求所用”的柔性引才格局带动全院形成浓厚的学术氛围和钻研精神，不断为人民健康发挥良好的医疗保障作用。在全院营造了尊重知识、尊重人才、爱惜人才、依靠人才的浓厚氛围，为医院学科建设、医疗科研教学和管理工作提供了强有力的人才支撑和智慧保障。
（付华楠）
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