石门乡2022年党建工作亮点

 一、探索建设“党建+”五联工作法品牌。即以支部为中心、党员为核心，采取由在家有能力的党员联系农户的“1+N”模式，在发展事务联办、环境卫生联管、文明新风联树、社会治安联防、困难群众联扶等五个方面形成党员围着支部转、农户跟着党员干的良好局面。通过五联党员户对所联系的农户开展经常性走访，实时掌握农户在办理公共事务、发展生产等方面的困难，并负责帮助其联系、代办和技术指导；不定期组织所联系的农户对房屋前后“六边两面”进行清理；组织所联系的农户中身体条件允许的群众组建志愿服务队，开展矛盾纠纷排查化解、社会治安群防群治、防诈反诈宣传、区域巡逻巡查；负责实时收集、掌握所联系农户的生产生活状况，对农户在生产生活中可以通过互帮互助解决的小问题，及时组织邻里守望相助；对确需要帮扶政策救助的群众，联户党员负责了解具体政策及办理流程，主动服务。今年以来，党员代办合作医疗、养老保险、临时救助等各类事项共68件，志愿服务队巡逻巡查10次，排解并化解纠纷5件，全乡实现诈骗事件“零发生”，安全事故“零发生”；全乡形成了孝老爱亲、邻里团结、文明和谐的大好局面。

二、做好人才队伍建设。一是筑巢引才。梧高凤必至，花香蝶自来，石门乡立足实际，深入开展大调研，建立人才信息库。以“云阳英才”为抓手，聚焦绿色农产品、森林生态旅游项目“筑巢引才”，把能力强、贡献大、群众认可的“土专家”挖出来，实施农村优秀人才回引计划，鼓励引导大学毕业生、外出务工经商人员、退役军人等各类人才返乡创业， 建立以乡土人才为核心，农民专业合作社等群众性组织为桥梁的“一核多元”机制，为乡土人才搭建交流、合作、发展的平台。成功回引华中农大专业人才返乡成立牧星牧业有限公司。新引进1名大学生本土人才，全乡本土人才大学以上文化占比75%。二是育巢养才。建立健全的分级培训体系，为掌握现代农业生产经营能力的“新农人”优先提供技术培训服务“育巢养才”，采取岗位培训、实践锻炼、轮岗交流外出考察等方式，加大对各类人才的培养力度。全年开展各类技术培训5期100人次。昱达农业负责人姚成获评县级“十佳农民”。三是固巢留才。开展“家庭式关爱”活动，成立“企业服务先锋队”，为投资者配备“专职保姆”“固巢留才”，做好人才政策配套解读，摸排了解企业及人才在政策兑现过程中存在的盲点、难点及痛点，最大化落实政策福利、最优化凝聚人才红利。着力解决返乡人才在生活、资金等方面的后顾之忧。