基层干部需要培养四种能力

文/卢彦端

基层干部是行政的最后一公里，承担了征地拆迁、项目建设、经济发展、社会稳定、管党治党等一系列任务，工作涉及面广，业务要求高，这要求我们必须以谦卑的态度接受新事物，新知识，才能在工作中不会陷入被动局面，同时农村群众素质普遍不高，、文化水平较低，但也是最淳朴的群体，在与群众沟通时必须摆正自己的姿态，善于做群众工作。作为社会主义事业的“接班人”，我认为基层干部要培养好“四种能力”。

提高开拓创新能力。基层干部要落实“以民为本、为民解困”的宗旨，履行好“为民兴利”的职责，就要加强科学理论武装 ，努力学习党的创新理论和现代科学知识，掌握分析思考问题的思维方法；要坚持实事求是，善于把握时代特点和形势变化，保持思维的时代性和前瞻性，解放思想、实事求是、与时俱进，不断开拓创新。比如为了让财政资金发挥效益，让贫困户收入保底、受益长久、脱贫有效，就要从项目帮扶、产业结构调整、党建引领等三个方面“三管齐下”，在经济薄弱村投入一定资金，成立农机合作社、建设温室大棚等，切实为村集体和农民搞好增收。同时以政策鼓励党员干部创新群众参与模式，开展中草药项目等，提高群众收益。

提高善于思考的能力。 孔子说：“学而不思则罔，思而不学则殆”，强调的就是要学思结合，只学习，不思考，知识便像过眼云烟一样“转瞬即逝”，只有经过深入思考，才能转化为自己的知识点，不断充实大脑知识库。现在社会发展瞬息万变，上级新政策、新文件、新要求较多，需要基层干部不断提高政策的理解力、形势的判断力、工作的领悟力和决策的创新力，基层干部要养成思考的习惯，遇事少一些忐忑和焦躁，少一些抱怨和不作为，多思考“为什么”“怎么做”，不断提升思维的活跃度，善于从具体工作中总结经验、掌握规律，养成写感悟、写日记、写总结的习惯，在总结中提高自我、增强能力，做到既能“埋头拉车”也会“抬头看路”。

提高协调配合能力。基层干部在履职过程中不可避免地会产生大量工作联系，需要沟通协调多个部门、多个单位、多个层次、多个环节之间的关系，使之相互了解、相互支持、相互配合，才能充分推动各项工作的正常运转。作为一个合格的基层干部，在组织协调能力方面应该做到以下几点：一要合理、妥善地进行组织分工，而不是随意的单纯经验性的行为。要做到正确地分解工作目标，制定出切实可行的周密的工作计划，并严格按照质量要求，落实处内各项具体任务，使下属适才适所，各尽其职、其力，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；二要把自己管辖范围内的人力、物力、财力统筹安排、实施合理有效的组合，使之发挥出最大效能；三要做到准确及时地进行信息沟通。一方面保证指令与信息的上传下达，另一方面使自己能够准确的做好工作参与者之间的协调工作，消除群体内外的摩擦和“内耗”，达到团结共事、协同动作之目的。总之，组织协调能力是基层干部工作、为人、处事的关键能力，不能等闲视之。

提高做群众工作能力。基层干部工作在前沿“一线”，直接与群众打交道，工作头绪多、各种情况杂，由此而遇到的“棘手”问题也就比较多。诸如像民事纠纷、社区管理、来信来访等方面，如果遇到某一棘手问题解决得不好，对整个工作都会带来影响，甚至导致整个工作前功尽弃。可见，服务人民群众是基层干部的天职，由此也决定了基层干部必须善于做群众工作。基层干部要同群众一起摸爬滚打，一起苦干，才会和群众的感情交织在一起；与群众打交道要实打实，来不得半点虚假，容不下半点的推诿，要怀着一腔真诚，带着一份感情、扑下身子去为群众做事，群众才会相信你、支持你、拥护你，也就是说，接了地气，才会赢得人气；当遇到问题和困难的时候，要主动去寻找方法解决，虚心听取和征求方方面面的意见或建议，尤其要注意听取群众的意见，广纳众言，广集解决问题的妙计，搞好分析研究，“精”而取之，坚持原则，秉公办事。