多措并举，真正让年轻干部留下来

近年来，我市出现了部分岗位招不到人、年轻干部大量流失等问题，充分说明基层体制内工作对年轻人的吸引力不强。针对这些问题，要重点从四个方面下功夫：

（一）政治上给激励。一是在评选评优、“两代表一委员”推选时，适当提高年轻干部的比例，激发年轻干部干事创业的积极性。二是大胆选拔使用年轻干部。对综合素质好、发展潜力大、勇于担当作为的年轻干部，及时提拔重用或破格提拔，让年轻干部工作上有激情、有冲劲。

（二）工作上给舞台。一是大胆安排年轻干部到重要岗位工作，让他们在重要岗位经风雨、受磨砺、增才干。比如，对特别优秀的年轻干部，可提拔担任乡镇（街道）或市直部门党政正职。二是加大年轻干部上挂下派力度。通过选派到省市部门挂职，让年轻干部见世面、提能力；通过下派到基层一线锻炼，提升年轻干部做群众工作能力，通过多岗位锻炼，打造复合型干部。

（三）经济上给保障。一是落实乡镇工作补贴政策。特别是对那些相对偏远的乡镇干部，适当提高补贴标准，让他们安心在基层工作。二是落实公务员奖励相关规定。全市重点工程、重点项目、重点工作每完成一项，组织人事部门及时跟进考察一项，对考察表现突出的年轻干部，及时给予奖励，并按规定兑现奖金。三是落实高学历人才相关待遇。对引进的高学历、高层次人才，落实岗位待遇和安家费补贴。

（四）精神上给关怀。一是建立年轻干部结对帮带机制。建立选调生结对帮带和谈心谈话制度，根据市级领导联系点工作安排，明确结对联系选调生，帮助选调生在实践中锻炼提高。在谈心谈话中，注重了解年轻干部所思所想所盼，及时发现和解决苗头性问题，帮助解决年轻干部后顾之忧。二是改善工作生活条件。为基层年轻干部提供必要的工作生活场所，明确党政机关加班（值班）误餐补助报销标准，让基层干部安心工作、健康生活。三是做好家属安置及子女入学工作。对全日制硕士研究生及以上学历学位的引进人才，随迁配偶需从外市调入的，根据其身份性质和专业，采取调动、考核聘用、定向(专项）招聘、推荐就业等方式解决工作问题。公开招聘录用的全日制博士研究生，其子女不受户籍限制，按照“免试就近”入学原则，优先安排到优质公办学校就读。