激活基层人才“新引擎”，助力乡村振兴。

乡镇是党和国家各项工作的落脚点，是乡村振兴战略实施的主战场。乡村振兴，关键在人、在人才，基层的稳定和谐离不开基层人才。党的十九大报告中鲜明地提出了“要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”奋进新征程，建功新时代，政府机关必须着力于引入人才、培育人才、用好人才、留住人才，激活基层人才“新引擎”，使更多优秀人才脱颖而出，助力乡村振兴。

一是以伯乐之心招揽英才，完善人才队伍结构。制定完善人才储备的工作规划，定期分析干部人才队伍现状，定期考核管理后备干部，对工作不得力、群众意见大的不合格人才采取“退位”措施，腾出编制“招揽英才”，有序地组织公务员招录、事业编制招考、大学生村官选聘等，确保后备人才库存“血液常新”。同时引导返乡大学生、退伍军人、致富带头人等群体进入基层后备军，并留住用好发展思路清晰、维稳经验丰富、服务群众热心的老同志，形成结构比较合理、整体功能较强的基层干部队伍。另外对人才的引进不能局限于条条框框，要与时俱进，要打破地域限制、学历限制、思维定势，制定引进急需紧缺人才办法。既要鼓励在外有技术、有资金、有经验的本籍人才回乡发展，也要搭建外来人才施展才华、实现价值的平台。

二是以匠人之心培育人才，让人才发光发热。首先着眼于强化理想信念，实施“铸魂工程”，加强初心使命教育。用好当地的红色资源，引导基层人才传承革命精神、通过理论宣讲、典型模范，使理想信念教育贯穿人才培育全过程，引导基层人才为乡村振兴工作而不懈奋斗。然后是能力的提升。干在基层，扎根基层，成长的通道必须畅通在基层。一方面全面增强基层干部理论素养和实践能力，结合乡村振兴发展制定人才培养方案，采取上挂、平挂、下挂、对挂和跟班学习等方式选派年轻干部，建立干部交流轮岗制度，提高基层干部的工作积极性。举办基层后备干部学习提升班，采取网上自学和集中授课相结合的模式，为乡村振兴提供有力人才支撑。另一方面以提升农村技术人员实用技能为目标，通过远程教育、专家指导、外地观摩、交流学习等方式对“土专家”进行现代专业技术的培训，培养现代农业带头人，锻造一支既能干事又能干成事的乡村振兴骨干队伍。需要注意的是培育人才的最好方式之一就是人岗相适，人尽其才。要善于把握不同类型人才的优势特点，在其思维最活跃、精力最旺盛、创造力最强的时候，及时把他们放到最合适的岗位，让他们在基层大展身手，实现人生价值。

三是以精诚之至之心服务人才，做到留人留心。农村基层组织和村级企业是留才的主阵地，通过积极创新农村基层组织福利待遇机制，发展壮实村级产业，支持发展农村产业等方式，营造留才的大好政策趋势。落实好人才待遇保障，加大收入向基层倾斜执行力度，给基层人才发放工作津贴。以深化考评激励机制为抓手，拓宽人才晋升渠道，进一步调动人才的积极性。还要从感情上贴近人才，通过联谊会、交流会、座谈会等形式，为人才提供交流沟通、联系感情的平台，及时了解人才生活工作情况，帮助解决实际困难。积极运用心理咨询、心理调适、心理诊疗等手段，适时为科技干部减负排压，培养干部健全良好的人格。同时完善好公共服务设施，营造良好的工作环境，激发人才的干事热情。同时要协调好相关职能部门，完善住房、就医、社保、子女入学等保障服务政策，切实解决人才后顾之忧。。

基层人才要“引得来”“育得好”“用得对”“留得住”，政府机关必须拿出坚实有力的举措，激活基层人才“新引擎”，打造一支政治合格、业务精湛、稳定的人才队伍。推动人才在基层一线贡献才智、建功立业，以“加速度”助力乡村振兴。