党建引领助推嘎查集体经济发展“加速度”

东乌旗嘎海乐苏木坚持党建引领，积极探索发展壮大嘎查集体经济的新路径，以基层党建推动嘎查集体经济高质量发展。

建强组织，夯实战斗堡垒。按照“清理清退一批、规范提升一批、组建设立一批”的分类指导原则，对48家专业合作社运行情况进行“拉网式”核查，对11家没有实质性生产经营活动的“休眠社”全部予以注销；对运行一般、管理不规范的22家“挂靠社”全部进行整改规范。启动嘎查集体股份经济合作社换届工作，苏木所辖6个嘎查全部完成换届，均实现嘎查党支部书记、嘎查长担任合作社董事长“一肩三挑”任务，为推动嘎查级集体经济发展提供坚强组织保障。

选优头雁，锻造过硬队伍。将嘎查党组织书记作为嘎查集体经济发展的“领头雁”，通过“四个一批”方式，多渠道选优配强基层党组织“领头雁”队伍，先后培养选拔4名致富带头人、2名返乡大学生担任嘎查党组织书记，100%配备“致富带富”型嘎查党组织书记。深化拓展“领头雁素质提升”工程，坚持将嘎查党组织书记教育培训纳入干部教育培训总体规划和年度计划，组织开展嘎查党组织书记及“两委”委员示范培训班6期200余人次，全面提升换届后嘎查干部致富带富、依法办事能力及为民服务能力。

精准施策，拓宽增收渠道。坚持因地制宜、分类施策，结合本地资源、产业特色，积极探索“党支部牵头、合作社主体”运营模式和“一嘎查一策”发展思路，“量身制定”发展壮大嘎查集体经济实施方案。依托中央扶持嘎查集体经济发展项目，在两个嘎查开展肉牛养殖，集体经济收入达到35万元以上；两个嘎查探索实施“企业+合作社+牧户”的利益联结机制，通过草场租赁和肉牛托养，集体经济收入达到40万元以上；一个嘎查实施“政府+基地+贫困户”辐射带动机制，每年向旗乡村振兴部门上缴60万元产业扶贫红利的基础上，集体经济收入达到40万元。另一个嘎查，盘活现有草场、资产等闲置资源，充分挖掘贵勒斯太矿泉康养旅游资源，融入全旗智慧旅游系统，探索开发蒙医药疗养产业，全面提升嘎查集体经济“造血”能力。