江西省宜春市奉新县干垦场 熊涛帆
儿童节当天，《摩尔庄园》手游上线，短短的两天时间内，连上10个热搜，微博话题度稳居第一。“种田、打工、钓鱼”看似平平无奇的游戏机制却吸引着大批年轻人定好闹钟、放弃赖觉，每日驻守在庄园、躬耕不辍。而青年干部作为推进党的各项建设工作的“关键一环”，如何发挥带动他们的“摩尔精神”，在工作中担当作为、学比赶超，就显得尤为重要。
聚焦“考点”，树好考核风向标。考核要想公平公正，就要学会分层、分类考察干部。针对不同类别干部特点，将干部细化为多个评价类别，建立有侧重点、差别化的评价体系，确保不同班子、各类干部各有各的“赛道”，防止考核工作“一刀切”、上下一般粗。如组工干部应该将基层党组织建设情况作为首要定性评价标准，“三农”干部应该将服务群众作为首要定性评价标准等。同时，细化综合考核加扣分方法，将干部获得的各类表彰、经手的重难点项目列入加分项目，不断激励引导广大青年干部在工作中主动作为、探索创新。
严肃“考纪”，舞好考核指挥棒。干部好不好，关键在平时。要想精准识别干部，就要把功夫下在平时，带上“望远镜”“显微镜”，与干部近距离接触，多角度考察，逐步加强对干部的日常了解，通过对干部采取每月一次的调研走访、现场查看、个别访谈等方式，及时掌握青年干部的思想状况以及抓工作、抓落实的现实表现，防止一锤子买卖，倒逼干部把更多时间和精力放在平时，避免了考核干部时凭感觉下结论、凭印象打分。
批好“考分”，用好考核助推器。水不激不活，人不激不奋。要充分运用好考核结果，将干部的工作实绩、工作成效与绩效结果挂钩，通过工作激励、精神鼓励、物质奖励等发式，做好考核“后半篇”文章。对于年度考核优秀的干部，优先提拔重用或晋升职级，提高年度考核资金等待遇标准；对于平时考核较差、排名较后的干部，严格控制其职务晋升、工资档次。对于不胜任现职的干部果断调整撤换，同时对一些能力较弱、专业知识空白的干部，有针对性地开展“点单式”培训，补齐各类干部能力素质短板，为筑牢坚强有力“新堡垒”打下坚实基础。
