宁夏青铜峡：四项举措锻造乡村振兴先锋队伍

“一村一案”推动驻村干部“选得准”。坚持“因村制宜、因村派人”工作原则，将产业薄弱村、发展滞后村、工作后进村和软弱涣散村全部纳入选派范围，采取座谈交流、个别访谈、入户走访等调研方式，“一村一案”掌握各村实际需求和具体问题，通过后备干部推荐、年轻干部自荐、专业能手选派等措施，科学研判、精准选派77名能力强、学历高、思路广的驻村工作队员带着资金、资源下沉基层一线，解决发展难题、提高工作质量、建强支部班子，驻村第一书记和工作队行政村覆盖率达到51.2％。

“两大课堂”推动驻村干部“学得快”。深入开展“实践课堂＋理论课堂”帮扶培训模式，结合“导师帮带制”工作，指导驻村干部和本地优秀村党支部书记、留任驻村队员精准结对，通过群众“户户访”、经验“口口传”、产业“处处到”等帮带措施打造“实践课堂”，有效引导新一轮驻村干部尽快熟悉水土民情、融入群众生活。围绕建强基层党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等内容，深入实施“乡村振兴主题培训计划”，重点结合乡村振兴战略、市情实际、产业规划、村庄建设等内容开设“理论课堂”，每年全覆盖培训驻村工作队员，助推驻村干部掌握政策要求、提升基层经验。

“严管厚爱”推动驻村干部“融得深”。印发《关于做好第四轮驻村第一书记和工作队选派工作的通知》，建立乡镇领导班子成员“一对一”联系驻村工作队员工作机制，及时掌握驻村干部思想动态和工作情况。发放“驻村工作队联系卡”1600余张，鼓励党员群众主动联系驻村队伍、提出意见建议、监督重点工作。制定《驻村工作队请销假审批表》等3个考勤管理制度，先后开展随机督查6次，针对“驻村不住村”“作用发挥不强”等典型问题下发3期督查通报，责令限期整改。全面落实驻村干部保险、体检、工作经费等保障措施，进一步提高驻村干部平时考核优秀比例，明确不占用派出单位“优秀”名额，充分激发驻村干部积极性，2021年度考核“优秀”等次达到15人。

“人尽其才”推动驻村工作“落得实”。将建强村党组织、推动强村富民、做好基层治理等工作作为驻村工作的重点内容，鼓励驻村干部结合自身能力、资源、资金等优势放手大胆干、创新举措推，制定各镇党委定期同驻村干部协同会商机制，帮助其理清思路、争取政策、开展工作。移动公司驻村干部捐赠电子系统及设备，打造乡村综合治理管理平台，为平安乡村建设“保驾护航”。部分农业农村局下派驻村干部创新推行“多村联建”“招商引项”等发展模式，相继谋划实施了冻干果品加工项目、设施农业联合发展产业园等特色优质项目，推动43个帮扶村集体经济平均收入超20万元，辐射带动1.5万余名移民群众人均增收1万多元。