“链式”搭建村干队伍建设“三子工程”

广西壮族自治区桂林市全州县全州镇为加强村级干部队伍建设、改善队伍结构、破除成长壁垒，通过“播撒种子、铺平路子、搭建台子”的“三子联动”模式提高村干队伍干事创业热情，进而提升农村基层党组织建设质量，着力推动乡村振兴发展。

从优从严“选苗”，为建强基层组织“播撒种子”。全州镇明确村级后备人才选拔范围、资格条件、程序步骤等，以德为先大力选拔村级后备干部，把致富能手、种养专家、返乡毕业生、退伍军人作为主要来源，从优秀党员中“挑”，从致富能人中“选”，采取“民主推荐＋公开选拔”的方式，通过社会招考、组织推荐、党委考察、张榜公示、跟岗锻炼，选拔出一批“三好三有”（品德好、文化好、干事好、有理想、有原则、有口碑）的优秀后备人才，让内部推、跨村选、社会招、党委派相结合。全镇已择优选出后备人才38名，提前介入村（社区）“两委”工作当中。

精准施策“育苗”，为提升村干素质“铺平路子”。线上“云互动”，线下齐提升。全州镇通过激活网络平台“学”、组织活动“引”、依托阵地“训”的培训学习新范式，依托“互联网＋”，个人按照“缺什么补什么”的原则，随时随地进行“微视频”自主学习，主要针对党建、脱贫、产业发展等重点业务开展学习。镇党委定期组织观摩学习，从课堂教学到实地观摩、从个人学习到集体讨论，让村级干部开拓视野、吸收经验，有针对性地提升各项业务能力，激活发展思路。对年轻有文化、能力强、有想法、脑子活的优秀人才，给机会使其充分发挥自身特点和专长，为村（社区）发展，特别是集体经济的发展多提想法、多找路子。老同志、驻村指导组积极做好“传帮带”，因人而异设定发展路径，让每一位后备人才都“物尽其用”，畅通成长路径。

严管厚爱“用苗”，为村干干事创业“搭建台子”。采取“乡镇党委＋村党支部＋党员代表＋个人”的立体化考核模式，对村干队伍实行动态化监督管理。随机抽查、谈心谈话、季度考核、年度评议的常态化督导管理，压实担当责任，建立动态性“优胜劣汰”人才机制，一经发现不合格者，一律清退，再从人才储备库择优选取、考察聘用，使得能者上、庸者下，让村干队伍发展有进更有退。每年推荐1-2名有明显成绩、突出贡献的人才，参与评选“十佳”村干，发放荣誉证书。鼓励集体经济有发展活力、良好势头的社区在固定工资待遇外，购买社会保险，切实提高村干个人待遇，共享发展成果。