莫让专家人才只是“慰问信中的专家人才”

四川省眉山市洪雅县委组织部 邓方晴

烫金的大字,凛凛的金牛,傲然的红梅,喜庆的灯笼,精心的设计搭配仔细斟酌的文字,这封新春慰问信看起来似乎接近完美,可它真能起到应有的作用吗?这其中的专家人才,有的一年到头与之联系的次数屈指可数,他们的名字只是在慰问信中才会出现。拉近距离、联络感情、温暖人心,这薄薄的一页纸只能是“锦上添花”,要真正做到礼敬人才、激励人才、用活人才、服务人才,还要在平时多下功夫,齐心协力将人才工作抓好抓实。

“清源”——转变思想观念,强化人才意识。国以才立,政以才治,业以才兴。人才是治国的基础,是事业成败的关键。然而,一些党委(党组)的班子成员并未真正充分认识到人才的重要性,在日常工作中就缺少和“柔性引进”专家人才的沟通交流,更不用说充分发挥这些人才的作用,甚至连寄送新春慰问信都觉得没有必要。习近平总书记强调,要高度重视人才工作,把增强各级党政主要负责人的人才意识放在首位。要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。各级领导要在重大会议上不断重申人才工作的必要性和紧迫性,督促各单位建立健全人才工作体制机制,创新人才发挥作用平台,切实增强人才意识。

“固垒”——建立督导机制,形成定期台账。做好人才工作,增强人才意识是内在动力,建立督导机制是外在保障。对于各单位“柔性引进”的专家人才,他们都是各领域的佼佼者,要秉着“不求所有,但求所用”的原则,结合各部门、单位自身发展需要,充分发挥这部分专家人才在提供战略咨询、技术指导、项目开发、产品研发、成果转化等方面的作用。要提高党管人才的水平,组织部门要明确战略管理的定位,加快在体制机制改革上寻求新突破。建立季度联系服务专家人才汇报机制,“柔性引才”的部门、单位每季度要按时向组织部门汇报联系专家的次数、服务内容、项目进展、专家意见建议等情况,形成工作台账,对推诿懈怠、联系专家不到位的部门单位,组织部门要严格督导,压实责任。

“聚薪”——整合人才资源,发挥强大合力。“柔性引进”的专家人才大多工作经验丰富,是专业技能与综合管理的复合型人才,要充分挖掘其背后的人脉资源,为其搭建沟通交流的平台,形成人才合力。由组织部门牵头,根据各部门、单位引进专家人才的专业方向、业务能力、综合素养等方面,制定分类、分级标准,经审核后进入“人才智库”,实现快速选人用人;依托“人才智库”,设立人才俱乐部,实行注册会员制,由俱乐部成员进行自我管理,利用下班、休息日和节假日,自主举办沙龙、聚会等活动,定期根据全县发展需要设定议题,倾听各类专家人才的看法和意见,给予他们更广阔的平台,真正用活人才,实现“一才多用”,充分激发专家人才干事创业的决心和热情。

希望在未来,这薄薄的一页慰问信能真正承载党和政府,与专家人才之间彼此最真挚深厚的情谊。

本文信息来源自 共产党员网

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