三个锦囊：破解后备干部“青黄不接”

乡村振兴，关键在人。选培一批品德好、能力强、作风硬的优秀人才，对提升村级班子战斗力、激活农村发展动力具有重要意义。笔者认为：要念好“识、育、用”三字诀，通过“选苗子、铺路子、搭台子”，不断激发村级干部干事创业热情，破解村级后备干部“青黄不接”。

锦囊一：不拘一格“识才”，拓宽选人视野，为乡村振兴“选苗子”。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步树立选贤任能、优进绌退的鲜明导向，把讲政治、能干事、勇担当作为选拔年轻后备干部的“硬杠杆”，注重在致富带头人、非公企业负责人、大学生村官、退伍军人、优秀团员青年、优秀外出务工返乡经商人员中选拔后备人才，形成一支年龄优化、素质优良的后备干部队伍。

锦囊二：压实担子“育才”，下好培育功夫，为素质提升“铺路子”。后备人才扎根基层发挥作用，关键要靠下足一番培育功夫，年轻人才充满活力，但农村工作经验上尚有不足，就需要村级干部中经验丰富的干部“扶上马，送一程”。要注重在思想政治建设和能力建设上下功夫，打牢履职尽责长远根基，把培养管理作为资源有效利用的根本之策，促使后备干部快速成长成才，对培养成熟的可以大胆让其“顶岗锻炼”，把群众基础好、熟悉社会工作的优秀人才选派到矛盾纠纷、社会治理、脱贫攻坚等一线，确保优秀人才“有位”更“有为”。

锦囊三：从严管理“用才”，不断释放潜能，为干事创业“搭台子”。“选才”“育才”“用才”是建强村级后备干部队伍的基础和关键，从严管理便是建强村级后备干部队伍的“决胜”一招，要按照新时代农村工作要求，积极探索村级后备干部培养机制、评价机制、流动机制、激励机制、提拔使用机制等，认真贯彻好干部标准，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，确保基层人才留得住、干得好，让后备力量有积极性、有主动性、有创造性，干事有盼头、有奔头。