论个人在办公室工作的成长

办公室主要就是围绕“办文、办会、办事”做工作，只是各有侧重，但是每一项工作、每一个环节都有它的标准和要求，并不是大家理解的办公室只会接几个电话和印发几个文件就干脆利落的下班回家，它更多考验的是个人的综合素质和悟性，以及后期的发展潜力。

我认为上班相较于大学生活来说更具有挑战性，也更能体现一个人价值实现，因为上班后所有的人都是从“零”开始，加之上升的渠道有限，比的就是谁能学习得快、坚持得久，但凡不想“辛苦”只想待遇的，最终都成了大家熟知的“躺平干部”，选择不同，结果自然也不一样。

我虽然不直接干办公室的活，更多的是侧重于业务工作，但是和办公室打交道也蛮多的，我个人认为办公室工作很复杂的，做好办公室工作不容易，办公室的活干好干差真的天差地别，用心出来的材料很容易就过关，不用心敷衍的就会被反复摩擦，直到自己的内心想奔溃。

很多情况下，搞技术的人认为搞办公室的每日就是磨洋工，混等下班，但跟办公室接触之后才知道，办公室工作就相当于一个大管家，虽然大管家也干打杂的活，但是其基本是单位领导的直接执行人，可以说相当代表了单位领导的意志。因此，对组织选人用人来说，办公室就是一个单位能够正常运转的中心，对命令的上传下达起到决定性的作用，所以一个运转良好的办公室对一个单位真的非常重要。

办公室首先要维持一个部门的日常运转，这种就是所谓的打杂的最常见理解，但是打杂也不是随便打杂的，这里一大堆零零散散的活，都不是大事，但都要干好，不是人越多越好，也不是找几个人临时拼筹，需要的能力和责任的体现，人岗相适才能让部门的引擎正常发挥，否则所有的部件就会相互不协调，影响整个单位的正常运作，这是一个部门最常见也是最难解决的问题。

办公室其次是领导各项任务的重要执行者，很多领导要搞的新项目、新任务，还不能按部就班交给业务部门干活，得在办公室内部先“消化分解”一下，结合全局的工作构建一个详细具有操作性的方案，再和相关业务部门交流具体怎么搞，其中涉及各种具体资源协调分配，都得靠办公室具体干。

最后办公室还不限于这类的事，小到螺丝钉大到整个行业地区的各项工作都有涉及，行行种种都要管，手里没点瓷器活，还真的拿捏不下来。我认为办公室虽然辛苦，但那里也是最能锻炼人的地方，也是成长最快的地方。