贵州省安顺市经开区组织人事部 杨金爽
“痕迹”本是事务发展变化中必然留下的一个印记。然而，如今的“痕迹”却变了味道，异化成“痕迹主义”和“痕迹管理”，延伸出形式主义和官僚主义。由于“痕迹主义”的泛化和滥化，现今的“留痕”“留迹”甚至成为检验“工作成效好不好”的“万金油”和唯一标尺。不少干部错把“留迹”当“留绩”，工作时常常高调开场，匆匆拍照，草草收场，“痕迹管理”过于明显，导致常规工作开展得不好，紧急工作开展不了。
好记性不如烂笔头。诚然，不论是笔或相机留下的“痕迹”，皆是对工作的必要印证。“留迹”是形式，“留绩”是内容和本质。工作“留迹”是为了用“痕迹”的方式把实绩具体化、具象化，使“迹”留于心、入于脑，让干部进一步认识提高，不断温故知新，知其然也知其所以然，以便更好地推动工作。“留迹”既是一个时期内工作的有效印证方式和有效补充，也是便于后期查找查阅资料的重要抓手。但必须把握好“留迹”的“时度效”，在党委政府制定一系列减负措施、制度和机制的基础上，干部需从主观意识上摒弃“痕迹管理”，在工作中自觉祛除“痕迹主义”，苦干实干，主动担当作为。
“时”即“留迹”的时间。要本着利于工作、实事求是的原则，从纵向掌握好“留迹”的时间，针对某项具体工作、考察考核、督查检查时，无须时时处处“留迹”，要找准关键时间、关键节点和关键位置的重点资料，于重要之处和关键环节“留迹”即可，切不能把“留迹”贯穿工作始终，本末倒置，忽视了过程、结果和实绩。“度”即“留迹”的程度。“留迹”是工作开展情况最直接的体现方式。但在实际工作中，许多“留迹”却并非十分必要，反而成为形式主义的体现。因此，要擦亮眼睛，笃定目光，认真、仔细、精准斟酌好、识别好“留迹”的“数量”。把重点工作、中心工作、常规工作等区别开来，从横向把握“留迹”的度，切实把复杂的、重复的、无效的统筹整合起来，聚合成为简便的、快速的、有效的“痕迹”。“效”即“留迹”的成效。金杯银杯不如老百姓的口碑。“留迹”的目的是为了聚焦重点、聚力资源、推动工作高质高效，全心全意为群众谋发展、谋进步。因此，要以重实绩、重实干、重担当为“指挥棒”和“风向标”，把是否“为老百姓办实事”作为重要标尺，以“留迹”促担当、促作为，既不能过分“留迹”，也不能谈“迹”色变，要让“痕迹”成为“实绩”，既不能在工作中怨声载道，也不能畏手畏脚、惶恐不安，要牢牢树立正确的政绩观、事业观和工作观，涵养“功成不必在我”精神境界和“功成必定有我”的历史担当，履行好职责和使命，力争少点纸上的“痕迹”，多点群众口中的“实绩”。
“你若盛开，蝴蝶自来。”干部是干出来的，干部是实干的先锋和典型。只要重“绩”轻“迹”，不仅不会成为原地踏步的“留级”干部，甚至会成为飞跃龙门的“跳级”干部。
