干部交流谨防“表面热闹”

干部交流是推进党和国家各项事业发展、促进干部健康成长的重要举措。修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，加强工作统筹，加大干部交流力度。可以说，干部交流工作有利于领导干部增强才干、开阔视野，交流地区领导班子和干部队伍能产生新的“化学反应”，激发干事创业新活力。但从各地推进干部跨地区跨部门交流的实践看，仍存在干部交流培养只着眼人，而不重视岗位管理问题，往往表面热闹，但效果难以保证。

剖析思想根源，杜绝“表面”文章。干部交流后，由于认识不足，导致一些干部交流自觉性不强，创业精气神减退。究其缘由，主要是对干部交流认识不足，导致“活力”减退。比如，不能全身心投入到新的工作岗位导致工作动力下降。少数干部定力不足“功利主义”思想“抬头”。少数干部，面对平级交流、“挂职锻炼”，产生“功利主义”思想，认为交流经历是在“镀金”，交流任职到期后会“自动”提拔，于是乎工作动力减退，得过且过、安于现状，坐等提拔或者晋级。

精准识别干部，突出“主观”判断。要树立正确的干部交流理念，构建科学的干部交流机制。在干部交流之前，加强调研做到“识准”。同“出入”地区主要负责人谈话调研，个别谈话环节还与调研单位党委（党组）推荐的干部进行面谈，进一步了解其政治立场、见识见解、适应能力等方面情况，以及缺点和不足，鉴别印证有关问题，根据工作现状、干群意见等综合判断。在干部交流时，一定要提高岗位适配度，避免为培养干部而培养干部。过分强调干部的多领域工作经验和多次交流经历，却忽视领导干部本人的专业知识和经验是否能够满足岗位要求，会产生一些负面后果。

完善交流机制，营造“热闹”氛围。干部交流制度要做到“人岗相适”。干部交流亟需规范性、系统性、可操作性的制度。要强化政治教育做到“用活”。交流干部任前培训必不可少，主要针对政治意识，交流规定等开展培训，提高交流干部的思想认识。在专业性较强的领域内，加强政治引领，提高责任感和使命感。同时，干部交流应纳入干部职业生涯发展的大系统之中，将其常态化并尊重干部本人的主观愿望。为此，组织部门应当规划若干条不同的职业生涯发展路线，然后根据干部的职业生涯发展愿望和发展轨道的要求，安排符合组织和干部本人需要的岗位交流工作。