干部交流先“浚流”

破天花板，基层干部能上流。对广大基层干部而言，最突出的问题就是遇到晋升天花板，“一眼望得到头”，消磨了干事的激情。激发基层干部的最优选择，就是要打破天花板，拓宽基层干部出路。但是晋升始终受限制，难以大范围覆盖，只有拓宽交流渠道，让更多基层干部能有机会上到机关部门工作，才是更好惠及广大基层干部。要统筹建立机关面向基层遴选的工作机制，加大面向基层干部的岗位供给，使更多的基层优秀年轻干部有机会多去机关岗位锻炼。

破老观念，机关干部向下流。“人往高处走”的老观念使许多机关干部不愿意下基层，如果硬性交流，可能适得其反，打击机关干部的积极性。心病还需心药医，重点要加强干部思想教育，让机关干部特别是年轻干部树牢为民服务只分岗位、不分职务与职级的理念，树牢一线历练、一线成长的新观念。组织上也要通过完善工作机制，使基层由“低地”成为发挥才智、成长成才的“高地”，让机关干部既下得去，也能干事有平台，干好有机会，下到基层无后顾之忧。

破隔离墙，各类干部成环流。干部跨部门、跨行业交流难也是一个突出问题，特别是专业性较强企事业单位中的中层干部，很难交流到其他单位去，其他单位的也进不来，有些市直单位中层科级干部一个岗位干10多年没动过。单位中层干部交流，需要组织部门加大统筹力度，制定统一的交流政策，打破横亘在各单位之间的隔离墙，切实把各单位岗位资源统筹起来，做好岗位与干部的对接匹配，使各类单位之间干部交叉交流、常态化交流，最终构建起干部交流的大环流。

源浚而流长，只有破除堵点、接通断点，构建“上下互通、平稳流动”的工作格局，才能更好激发干部活力，促进干部成长，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供坚强的队伍保障。