江西吉州：以党建红助推中心城区党建提质增效

红色联盟夯基础。一是“社区联盟”补短板。按照优势互补、资源互享、文化互融、工作互促原则，采取“一帮一”或“多帮一”形式，组织综合实力较强的示范社区帮带相对薄弱社区，实现基础、力量、活力、保障共同提升。二是“党建联盟”聚合力。按照“1＋N”理念，全力打造以社区党组织为“轴心”，汇聚共建单位“N”方力量共同参与的“党建联盟”，实现“小社区”向“大联盟”的转变。三是“商圈联盟”强活力。面对新冠肺炎疫情冲击，整合社区、单位、商超三方力量成立“红色商圈”党建联盟，构建“发展大事、服务实事、活动常事、共建要事”“四事联办”工作模式，带动商贸业抱团发展，化“疫”为机。

红色驿站强服务。一是组织触角向下延伸。在居民小区探索建设63家“红色驿站”，全力打造社区党员群众学习活动阵地，推动组织触角向下延伸，辐射带动基层服务。二是便民服务线上提速。开通“12343”服务热线，整合家政企业、群团组织等资源，为居民群众提供家政、养老、托幼等“订单式”服务，全力构建“15分钟响应机制”。三是动员群众积极参与。按照政治、法治、德治、自治、智治“五治合一”的要求，积极发动群众参与，建立网格党员、小区业主、社区干部三方协同机制，定期协商，及时调处家庭邻里小纠纷，促进社区大和谐。

红色治理促和谐。一是变条块分治为网格联动。将城区调整划分为494个党建网格，建立“社区党委、网格党支部、党员楼栋长、党员干部联户”四级管理网络，推行综治全要素网格长、网格党支部书记“一肩挑”，每名网格党员联系1至2户群众，着力构建上下贯通、统筹有力的城市基层治理体系。二是变群众上门为干部下沉。由社区党组织牵头组建“红管家”网格员、“红马甲”志愿者和“吉先锋”在职党员三支队伍，下沉网格一线开展矛盾纠纷排解“微联防”、精神文明建设“微讲堂”、志愿服务“微公益”、日常积分考核“微激励”的“四微行动”，打通服务群众最后一公里。三是变单兵作战为团队协作。定期召开网格联席会议，建立排查发现、派单处置、反馈评价、督查问责的闭环工作流程，通过“查、访、问、看、听”，综合评价履职情况，积极引导各方力量共同参与城市基层治理。截至目前，全区共配齐“红管家”网格员1300余名，组建“红马甲”服务队37支，8000余名“吉先锋”在职党员累计服务群众20万余人次，化解矛盾纠纷1800余件，点亮群众“微心愿”3000余个。