“托幼”变“托老”

据国家统计局数据显示，2023年，学前教育在园幼儿4093万人，较2022年减少534.5万人。一些民办幼儿园面对经营压力，开始思考如何转型。民营幼儿园决定向养老行业转型，90后幼师们也纷纷选择转换职业赛道，投身养老服务。山东济宁一位幼儿园经营者关掉了部分幼儿园，将其改成居家养老服务中心，转型刚刚半年，不断地被人问“挣钱不”“效益如何”，他坦言，短期内挣不了钱，更看中养老行业的可持续性和稳定性。和他一样，其他想把托幼改成“托老”的幼儿园经营者，一般也是从服务的相似性出发转型的。

育儿与养老正好是人生的两端，对服务的需求却仿佛画了个圆，起点与终点在某些方面是重合的。幼儿园需要开在社区周围，主打就近和便利，居家养老服务也同样属于“一刻钟社区服务圈”的项目，地址选择、空间设置等方面与幼儿园颇为相近。

近年来，因为出生人口减少，不少幼儿园招生困难，甚至面临关停的窘境。如何把这些日渐闲置的幼儿园充分利用起来，满足社会其他方面的需求，成为不少地方面临的现实课题。在这样的背景下，托幼变“托老”，看似是无奈的自救，但也是一种因时而变、因势而变的创新探索。无论是政府部门还是其他社会力量，都应积极鼓励与尊重这种自救行为，并结合自身实际为养老市场的多元化发展贡献智慧与力量。