损人时务虚，利己时务实
从小到大，我们都被教导“要做个老实人”“做个务实的人”，意思是要敢于说真话、老老实实做事。
职场中，很多人确实是这么个状态。大会上，领导要他有什么意见直接提，他会毫不客气地把问题给你指出来，弄得场面极度尴尬；无论大事小事，他都认认真真、以科研工作者的钻研精神干工作，搞得自己很累别人还不理解……。
其实，体制内工作，往往是务实与务虚的结合。对每个个体来说，为人处事时既要学会务实，更要懂得务虚。至于该如何选择？损人时务虚，利己时务实。
一、损人时要务虚
会上提意见要务虚。比如，单位召开民主生活会，领导让大家畅所欲言，有什么说什么。前面的老同志都说了一些不痛不痒的话，到了你这个职场小白这里，你以“愤青”“举世皆浊我独清”的姿态对单位指点一二……，这显然是不对的。
你刚入职不久，就能对单位各项工作指点一二，驳的是在场所有领导的面子啊。如果你是领导，要下属“畅所欲言”，下属直接给单位指出若干点不足，你心里也不好受啊。其实，你务虚一点，遮遮掩掩、蜻蜓点水似地说几句就可以了。
应付性材料要务虚。比如说马上要报材料了，你是认认真真写总结，包罗万象，有数据有分析有图表有索引？还是简简单单应付一下了事？其实，你辛辛苦苦熬夜加班写的总结，在上级那里可能看都不会看。上级部门只希望通过你的材料了解几个数据，他要你报材料也是这么个初衷，至于其他，还要你提醒他干了什么？他不清楚？反而，你写多了他难得看。
所以，要“抬头看路”，弄清楚哪些有意义哪些没意义，哪些对方希望看到哪些别人不喜欢，哪些可以应付了事，哪些需要实实在在花功夫。不然，任何时候都全力以赴，不被累死才怪呢。要知道，职场上有很多工作是没有意义的，有的是可以应付的。
有话直说时要务虚。有的人，说话很实在、想法很极端，他们认为赞美别人是在拍马屁、违心。其实，我们每个人，都希望听到赞美的话、好听的话、肯定的话。而，如果一个人说话耿直，会很难听。
因此，在赞美人这方面，不要太实在了，要学会务虚。特别是在日常工作中，看到同事的长处、关注点，要及时给与语言上的夸赞，那么对方对你的印象肯定会很好。比如，某同事最近在练习写材料，你看到他写的材料后，不管质量如何，都可以夸他一番：大作啊，学习了！而不是“我感觉没什么变化”“写的不是蛮好”等耿直话语。
二、利己时要务实
执行决策时要务实。体制内，抓落实是一项很重要的能力，也是领导评价下属的一个重要方面。比如，领导给你布置了一个材料任务，你是一拖再拖？还是立马开始构思、写作，整出高质量的文稿？
又比如，领导让你牵头一项复杂工作，或者组织一场大型会议，每个环节你是务虚还是务实？文、会无小事，稍微一个细节没注意，事情就办不好！因此，这时候实实在在抓落实，就是利人利己的重要手段了。
宣传自己时要务虚。体制内，要会干实干，更要会说。比如，你克服困难、加班加点完成了一项工作，交给了领导。
争取利益时要务实。在职场，为什么有的人顺风顺水？有的人两头受气？是因为前者把握住了那么几个关键时间点，争取利益时做到了务实、求效；后者后知后觉，利益面前还务虚，不知不觉错过了该自己发挥的时候。
比如，马上要人事调整了。有的人开始疯狂表演，加班秀、工作亮点秀、读懂领导服务领导秀；而有的人，自认为“是金子总会发光的”“该来的总会来的”“是我的永远躲不了”，不争不抢，俨然一副无欲无求、好说话的模样。
有句话叫“不进则退”，千帆竞发，别人都在争取，你却原地踏步，相应地，你也就表现得太消极、太不上进、太务虚了。两相对比，人事调整结果可想而知。所以说，利益面前，要务实，该抓住的时间节点一定要抓住、该表现的时候一定要好好表现。
维护自我时要务实。比如，你又被当“老黄牛”“软柿子”“老好人”了，你是发个朋友圈吐槽一下？找朋友倾诉一下？
还是在将被当“老黄牛”“软柿子”“老好人”时，果断拒绝？显然，后者务实；前者务虚，顶多闷骚、自娱自乐。
总之，在体制内生存，一切要以利益为根本出发点，损人的时候学会务虚，利人利己的时候学会务实。要知道，你维护他人利益的同时，也是在维护你自己的利益。