内蒙古自治区乌拉特中旗组织部 娜仁
乌拉特中旗通过组建一支队伍、开展一批培训、制定一套方案、印发一本手册“四个一”工作法，推动换届选举联络协调、督促指导工作高质量开展。
“一支队伍”全面负责。严格落实旗领导包乡走村入户、苏木镇班子成员包村联户制度，组建了一支强有力的督查指导工作队伍。30名处级领导联系包保12个苏木镇场换届工作，带头全面负责、全程检查指导。从纪检、组织、政法、民政等部门抽调有基层工作经验的40人组成换届工作指导组，“点对点”派驻到12个苏木镇，进行近距离督促指导。同时，组建苏木镇包村领导带队的101个“一对一”换届指导工作组，对嘎查村、社区换届工作开展情况进行指导，高标准推进“两委”换届工作，切实构建“有人抓、有人管、有人干”的工作格局。
“一批培训”全部掌握。坚持把抓好政治理论学习贯穿换届工作全过程，通过以会代训、专题培训，分层分级对全体指导工作人员开展全员培训，指导工作人员及时掌握上级精神、熟悉政策要求、精通操作办法，确保换届工作不出偏差、有序推进。在认真领会旗委换届工作方案的基础上，通过分析研判、谈心谈话、入户宣传等形式，听建议、说政策、讲原则，进一步将换届政策学深悟透、入心入脑，不断提升政策把握精准度，做到选举工作的主要流程和节点必须了解村（居）民区的选情必须掌握、重要的选举活动必须到场“三个必须”。
“一套方案”全项规范。对照全旗换届工作总体方案和人选考察办法、党员动员办法、档案整理意见等“一整套”工作方案，细化督查指导的时间节点、主要内容和工作要求，确保督查指导有“法”可循、全程规范。建立工作进展情况定期报告制度，按周下发换届工作“行事历”，实行指导组审核把关签字和“四级联签”制度，做到指导工作方向明、任务清。对每个工作节点，由换届工作指导组事前指导、事中督查，使换届工作纵向有布置，横向有检查，确保严格规范操作。
“一本手册”全程指导。聚焦换届工作关键环节、重点事项，统一制发镇村两级换届工作指导手册，细化前期准备、筹备启动、选举实施、后续工作等8大项70个小项目标任务，实行挂图作战，进一步规范指导工作。指导组对照工作手册内容，通过查阅档案、听取汇报、召开座谈会等方式，逐项进行检查指导，实行动态管理，对账销号、不留空白，对发现的问题现场提出整改意见，提高督查指导工作的精准化水平，减少重复指导，做到“一本手册”全部掌握清楚。
