广西临桂:“三谈”打通干部进退留转“堵点”

广西壮族自治区桂林市临桂区委组织部 蒋泽圆

为营造风清气正的换届环境,广西桂林市临桂区通过“全覆盖会谈、面对面访谈、点穴式约谈”,抓实抓细谈心谈话工作,有效打通干部进退留转“堵点”。

全覆盖会谈,变“一般动作”为“重要抓手”。改进和健全干部换届期间谈心谈话举措,制定《中共桂林市临桂区委员会关于做好换届期间谈心谈话工作方案》,由区委书记与常委班子成员、人大政协主要负责同志、法检两长、乡镇党政正职开展1次谈心谈话,党委(党组)班子成员与分管部门干部进行1次谈心谈话,做到层层推进、全面覆盖。组织召开调整任用干部任前集体谈话会,从“提高政治站位、保持良好心态、强化担当作为”等方面充分传达区委严管厚爱态度,有效改善干部对待个人“进退留转”的心态。自乡镇换届选举工作开展以来,该区累计开展日常谈心谈话84余人次、任免职前谈心谈话480余人次,使广大干部职工在进退留转上凝聚共识。

面对面访谈,从“点上解惑”到“全面提升”。区委常委充分发挥以上率下作用,与挂点乡镇、分管部门开展“面对面”谈心谈话,通过“走下去”与“邀上来”相结合的方式,主动为干部进退留转释疑解惑。结合领导班子运行情况调研,成立6个换届考察组,深入11个乡镇、62个区直单位广泛开展“面对面”访谈,通过“访、听、看”等方式全面了解干部思想动态,做到换届相关人员应谈尽谈。同时,高度重视谈心谈话对象对做好换届工作及进退留转等方面的意见建议,累计协调解决个人意见建议20多条,力促形成双向互动、心意互通的谈话模式,以面对面访谈推动干部思想意识全面提升。

点穴式约谈,以“精准把脉”促“对症开方”。通过对干部“个人思想意愿、干部群众反映、工作组收集”等问题进行梳理、分析,根据干部“经历、年龄、性格、心态”等找准切入点“把脉问诊”,精准识别干部进退留转的难点、痛点问题。针对不同干部的不同情况,创新选择谈话方式,除传统“办公室对谈”模式之外,探索推行“微信互动谈”“工作一线谈”等方式,打破时间空间局限。重点关注换届中退转同志及其他思想不稳定人员,通过多次谈心谈话、加强后续关爱、持续跟踪管理等“对症开方”,引导干部讲党性、顾大局、守纪律,确保传好手中“接力棒”、站好“最后一班岗”。

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