年轻干部要与“数”同行

数字化改革阶段是数字浙江建设的新阶段，是政府数字化转型的一次拓展和升级，是浙江立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。年轻干部作为推动改革的新生力量和关键环节，必须清醒认识改革的精髓要义，做到闻数而动、知数而行、乘数而为，助推数字化改革在正确跑道上跑出加速度、拼出好成绩。

闻“数”而动，注入激发干劲“催化剂”。在量化的数据环境下，过程留痕、闭环管控、精准画像等一系列科学的计量代替了过去识人凭经验、用人凭印象的模糊做法，有力推动了干部工作由“感性化”向“科学化”转变，干部之间比学赶超、争先创优的氛围更加浓厚。年轻干部作为引领社会经济发展的中坚力量，必须突破固有的思维定式、打破陈腐观念的桎梏束缚、摆脱长期路径的依赖，不断强化数字化思维，主动拥抱数字化时代，要深刻把握数字化变革“风向标”，补齐“观念短板”“技术短板”“能力短板”，勤用数据分析、会用数据管理、善用数据决策，争取让自己成为既通业务又懂技术的复合型人才。

知“数”而行，点燃发挥效能“强引擎”。随着全球物联网、云计算、大数据等新一轮高新技术迅速发展和深入应用，信息化发展正酝酿着重大变革和新的突破，电子政务向更高阶段的政府数字化、智慧化发展亦成为必然趋势。数字化改革不是简单地将原先的工作由线下搬到线上，而是一场“刀刃向内”的“自我革命”，只有党政机关内部进行系统梳理，打破各部门之间的信息壁垒，贯通跨层级、跨区域的事项，运用系统工程的思维通过多跨协同的流程再造、模式重构、制度重塑，才能真正发挥“整体智治”的功效，让工作更高效、服务更快捷、办事更方便。

乘“数”而为，把握检验实绩“度量衡”。在谋划数字化项目时，要牢牢把握以人为核心，首要解决老百姓的痛点难点问题，聚焦疫情防控、医疗卫生、教育保障等重点领域，不断拓宽民生应用场景，注重扩大服务惠及群众的覆盖面，既考虑“关键大事”，也聚焦“切身小事”，提供更多优质共享的数字化公共服务。值得注意的是，数字化改革所面对的群众是无差别的，年轻干部更需换位思考老年人等重点群体如何跨域“数字鸿沟”，不能让一部分人便利，一部分人犯难，甚至步入“一刀切”的误区。让改革落脚在惠及人民，降低群众接受数字化变革的学习成本和学习难度，确保改革成果好用易用，群众会用爱用，让更多人在数字化浪潮中享受到发展红利。

时不我待，朝夕必争。年轻干部要树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，按下数字化转型升级的“快进键”，切实做到与“数”同行，加快推动将数字化改革蓝图变宏图，以“领跑之志”在“重要窗口”上写下新的时代华章。