寻找乡村基层的“聚才密码”

要为各类人才搭建干事创业的平台，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，让事业激励人才，让人才成就事业。“为政之要，惟在得人。”乡村振兴一线是发现检验人才的“试金石”，是培养锻炼人才的“练兵场”，也是各类人才展示自我的“大舞台”，应当栽好“梧桐树”，挖好“养鱼池”，建好“跑马场”，聚天下英才而用之。

以乡情的纽带“引才”。乡村基层在工作环境、生活条件、薪酬待遇等方面都有欠缺，这也使得人才外流成为一些地方制约发展的突出问题。但同时，中华民族传统文化根植着“衣锦还乡”“造福桑梓”的价值观，一个人不管走到哪里，心中始终留有一份对家乡的眷恋和牵挂。乡村基层要牢牢抓住乡愁这根情感纽带，通过建立在外人才数据库、组建微信群、召开返乡人员座谈会等方式，加强与在外人才的沟通联系，通过主流新闻网站、微信公众号、抖音短视频等渠道积极展示家乡的风土人情和近年来的巨大变化，大力宣扬扎根基层、返乡创业的典型事迹，激发在外人才回报家乡的赤诚热情。要在深入分析本地资源禀赋和发展定位的基础上，将优惠政策、产业规划、投资需求等梳理汇编成册，让有志于返乡创业的人才找准接口、看菜点单。

以贴心的关怀“留才”。燕昭王铸“黄金台”广纳贤士而强，曹操三下《求贤令》唯才是举而强。乡村基层条件有限，但如果光讲情怀不讲待遇，也会让人才望而却步。要想解决人才引不来、留不住、心思不稳的问题，乡村基层不仅要拿出“真金白银”的好政策，还要营造尊重人才、关心人才的好氛围。要瞄准人才的“痛点”，采取有力举措及时解决人员编制、工资福利、住房医疗、配偶就业、子女入学等方面的操心事、烦心事、闹心事，为人才免除后顾之忧。要落实党管人才要求，制定科学的培养计划，在因材施教中促进茁壮成长，在组织温情中激发干事热情，不断增强归属感、幸福感、成就感，让人才尽快度过“磨合期”。要科学安排岗位，合理分配任务，让“好钢”在能够发挥优势、增长才干的事上磨砺锋芒，防止“千里马”在繁重的“一地鸡毛”中变得日渐平庸。

以改革的勇气“用才”。相比一时的工资待遇，许多年轻人才进行人生事业规划时，往往更加看重个人施展空间和潜在发展机遇。在乡村振兴的历史大势下，乡村基层看似“起点低”，却是产业、生态、文化、基层治理等众多领域急需人才来补充完善的“空白试卷”，也是各类人才发挥聪明才智建功立业的“希望田野”。“人既尽其才，则百事俱举。”改革发展不能用老观念老眼光看人，更不能搞“策之不以其道”的外行指导内行，而要充分尊重人才、信任人才，把“专业事”交给“专业人”来干。乡村基层要学会主动放权，让善运营的“农创客”、有传承的“手艺人”、会种地的“田秀才”、观念新的“学生官”在各自的领域“说了算”“试试看”，让各类人才的聪明才智充分施展、创新活力竞相迸发。