福建省龙岩市连城县林业局 巫金连
伯乐相马“识”人才。春秋时期第一个被称作伯乐的人孙阳,由于对马颇有研究,受楚王委托购买能日行千里的骏马。伯乐辗转多国,最终为楚王寻来一匹骨瘦如柴的拉盐瘦马,楚王不悦,有感被伯乐愚弄。伯乐却说:“这确实是匹千里马,不过拉了一段车,又喂养不精心,所以看起来很瘦。只要精心喂养,不出半个月,一定会恢复体力。”楚王命人精心喂养,果然变成了精壮骏马,并为楚王驰骋沙场,立下汗马功劳。人才就如一匹“千里马”,领导干部要有独具识才慧眼,充分认识人才的价值和作用,加以重视;要树立“选干部、用人才既要重品德,也不能忽视才干”的标准,以“德才兼备”的要求识别选拔人才;要抛弃“偏见”,以虚怀若谷的胸襟接纳人才,并通过全面、长期的考察来识别真正的人才。
循循善诱“育”人才。循循善诱的人才培育是发展人才的“沃土”,是输送源源不断的专业人才新鲜血液的根本动力。十九大报告明确提出:“要大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”党员领导干部要善于培育人才,让其才能淋漓尽致地发挥,真正做到人尽其用。人才的培育,不是简单的理论培训,也不是嘴上轻轻松松一说就一蹴而成的,是长期不断历练而成的。《论语·子罕》:“夫子循循然善诱人。”人才的培育也像夫子所言,井然有序,由浅入深,循循善诱,培养一个有思想、有道德、对社会和国家有用的人才。
不拘一格“留”人才。引才容易留才难。人才引进培育不是工作的结束,而是工作的开始,引得进人才,更要留得住人才。常规不破,人才难留。留住人才,学习“子路受人以劝德”的激励机制,破除陈旧观念和定势思维,勇于大胆识别、培育、使用人才,创新激励方式。如福建省委人才工作领导小组于7月1日施行的《福建省高层次人才认定和支持办法(试行)》,从认定条件多维度,申报办理更高效,激励机制更健全等方面,为人才资源的引进和留用提供了强有力的保障。
知人善任“用”人才。美国南北战争时期,林肯任命格兰特将军为总司令。有人提出异议,说格兰特嗜酒如命,不应担此大任。林肯却说:“如果我知道他喜欢喝什么酒,我倒应该送他几桶。”习近平总书记任福州市委书记兼任闽江职业大学校长时,破格录取了黄道亮同学,成为福建省第一位无双臂大学生,黄道亮同志现任福建省闽清县残联副理事长。知人善任,是党员领导干部的要务之一,作为党员领导干部要识才、育才、留才,更要用好才,防止人才资源的浪费。人才的任用,要做到扬长避短、量才用人,人岗相适,建立用人机制,才能让优秀的人才脱颖而出。
人才兴则国家兴,人才强则国家强。人才是社会发展和进步的第一资源,是推动国家兴旺发达的硬核。无论何时,都要重视人才的作用,识别人才、引育人才、留住人才、任用人才,以此推动党和国家事业不断再上新台阶,为早日实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族的伟大复兴提供强有力的人才保障。
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