重庆市荣昌区宝城初级中学 黄开建
秘笈一：志同道合，聚关张
在创业初期一定要寻找到几个有着共同追求的铁杆粉丝，基于此，刘备打出了“匡扶汉室”这个旗号，白手起家，吸引了有着同样意识的关羽和张飞，演绎了家喻户晓的桃园结义，三国创造性地用了“铁三角”主创班子，创业三杰在“不求同生，但求同死”的信念支持下出生入死。在没有任何资源优势的情况下，要在竞争激烈的人才市场招兵买马，凭借的就是先进的理念、超前的意识，以及人格魅力。
秘笈二：从长计议，得赵云
人才队伍的建设是一个漫长的过程，刘备求得赵子龙过程最为坎坷，《三国演义》用了三回，超过任何人的出山过程。如果说关张是志同道合，得到赵云就是人格魅力。刘备与友军（公孙瓒团队）中的赵云彼此一见钟情（第七回），但刘备没有强行挖盟军的墙基，而是与赵云建立良好的个人关系，不断壮大自己的势力；其间刘备还向友军短时间借用了这员虎将（第十一回）；等到盟军破产退市之际，失业后的赵云在人海茫茫中寻找皇叔的确感天动地（第二十二回），才有了后来的单骑救主。放眼未来，不急于求成，先借后用是建立人力资源队伍的一个好途径。
秘笈三：三顾茅庐，请诸葛
只有冲锋陷阵的生产和营销人才还不能立足于残酷的市场，没有高明的总策划，始终被动的应对不是长久之计。在高人指点后，刘备趁停业整顿期间，开始了选秀。带着自己的创业元老，不辞辛劳，精诚所至，请到了“新科状元”，补足短板。从此跻身迅速扩张、跨越式发展的“夺冠三巨头”行列，搭上了三国逐鹿的末班车。
秘笈四：团队重视，收黄忠
当重视人才成为团队的共识，发展中就不会出现后继乏人的瓶颈。得到黄忠、魏延和严颜就是“优待战俘”带来的利好，皇叔因此获益匪浅。关云长在战场上对黄忠惺惺相惜，没有趁人之危、胜之不武，当敌军内部有分歧时，主将魏延和黄忠火线起义就是顺理成章（第五十三回）。除此之外，张飞引进严颜，由恨得咬牙切齿，到爱得死心塌地，是因老将军武艺高强，更因他视死如归、忠于旧主，正合猛张飞的胃口（第六十三回）。兄弟俩长期跟随刘备，抛弃屠杀学会惜才是一种进化，要知道，历史上屠城往往是胜利者庆祝的方式。刘备用人不疑，不分谪庶，重用投诚首领，在短时间内化敌为友，增强了战斗力，打造了当时最稳定最团结的团队，相比孔明要砍掉魏延的狭隘，刘备的内心更为阳光。
秘笈五：巧用反间，赚马超
同样是敌军，不同的是马超不仅是将更是帅，马超有自己的根据地和理想。确定他是夺冠拼图之一后，就只有智取，方法是瓦解对方的同盟，陷“千里马”于绝境，敞开自己的大门，最后直接收编了这个令曹操颜面扫地的悍将。为取得西蜀，减少了战争，还多了得力干将，获得老百姓的拥戴，可谓一举数得，没有经过战乱的成都顺利地成为蜀国的大本营。
秘笈六：知错即改，启庞统
有了诸葛孔明的刘备，就有了傲慢的本钱，加之庞统有东吴求职失败的经历，看到这个其貌不扬的求职者，就随便给了个县令。幸好张飞此时也体现了少有的粗中有细，刘备知错即改，方知“凤雏”怀揣鲁肃和孔明的推荐信而不用，是真正的高人，立即结束试用期，重用庞统，让他进入第一阵容。
在事业发展上无法和曹操比，在生活环境上不能和孙权比，既无高薪又不稳定，但有了正确的人才引进和培养机制，在他身边聚集了一批文臣武将，生生地在烽火遍地间获得了立锥之地，不断扩充版图，成为后人白手起家的榜样。不断学习识别人才的技巧，不断完善用人机制，最大限度地积聚人民智慧，最大限度地发挥人才的作用，是新时期人才工作的目的，也是党和国家在新时期伟大事业的需要。
