“淄博模式”中的“人才经”

一场久违的人间烟火让山东淄博频频“出圈”、火爆网络，国务院、中央文明办、国家发改委多部门频频点赞淄博模式，各地党政“一把手”、文旅局长纷纷组团到淄博学习“赶烤”，淄博烧烤始于味道，基于治理，成于口碑，成功之道饱含招才聚智的“人才经”。

有实惠才有关注，要提高政策待遇“吸引力”。人间烟火气，最抚凡人心，味道独特、量大实惠、价格亲民，是淄博烧烤带给游客最真实、最直观的感受，也是火爆出圈的最大筹码。栽好梧桐树，方有凤来栖，待遇不是留住人才的唯一途径，但却是至关重要的。如果没有“千金买马”的诚意，没有“含金量”高、“吸引力”大、“竞争力”强的政策待遇，难以吸引更多优秀人才关注。要认真兑现落实人才工作经费和生活补贴，适当提高相关补助津贴标准，让人才安心工作、敬业奉献。要建立覆盖各类别各层次人才，以及人才发展各个阶段的政策框架体系，让人才“闻策而来”“为策所动”。要建立人才表彰激励机制，开辟人才的建言献策通道，对积极干事创业取得优异成绩的人才给予表彰奖励，对人才提出好的建议要积极采纳并给予适当的奖励。

有事业才有未来，要搭建干事创业“大舞台”。淄博作为一个老工业城市，转型过程中在提升治理能力、优化服务水平、塑造城市形象等方面持续用力，把“齐文化”“陶瓷”“烧烤”等作为营销热点，终于在这个春天凭借烧烤被大众熟知，走红出圈虽属“意料之外”，实则“意料之中”。人才既要“引得进”，还要“培育好”，事业留人最长久。要搭建展才平台，坚持因人设岗、因才搭台，结合人才的专业特长搭建专门的工作室，配齐专门实验设备，搭建专门的团队，让每名人才都有干事机会。要建立评才机制，既要大力引进优秀人才，又要激活用好本地人才，既有“外来输血”，也要能“自身造血”，最大限度挖掘和提升现有人才潜能，打通人才培养、锻炼、发展链条，不能“招来女婿气走儿子”，让所有人才比肩而立，共同托起发展的“诗与远方”。要拓宽用才渠道，人才“引得进”更要“用得好”，要建立公平、竞争的用人机制和正确的激励机制，创造学习机会、给足发挥的空间、拓宽成长渠道，形成人人进步、人人成才的良好格局。

有温度才有人气，要打造拴心留人“好生态”。人民需要什么淄博就做什么，“淄博烧烤”火爆出圈，不仅是“小串＋小饼＋小葱”“灵魂套餐”的吸引和诱惑，更是当地党委政府高效务实行政效率和竭诚呵护心灵的集中体现。环境好，则人才聚、事业兴。要开辟人才服务“绿色通道”，及时解决人才关心关注的住房、医疗、子女入学、配偶就业等“关键小事”，让人才后顾无忧。要设立“人才管家”，整合各部门力量和资源，构建“不叫不到、随叫随到、服务周到”人才服务体系，定期举办人才交友联谊活动，帮助人才快速融入当地，建立本地“朋友圈”。要打好感情牌，把人才当作亲人，建立人才的跟踪服务、定期走访制度，常走动、常联系，大力营造有温度的人才生态环境。